3S在管理中是什么意思?

如题所述

工作现场做到——1S 整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉2S 整顿(SEITON)把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示3S 清扫(SEIOS)将工作场所清扫干净4S 清洁(SEIKETSU)维持上述成果5S 素养(SHITSUKE)每位成员养成良好习惯,遵守规则做事文明的员工是文明管理的根本保证6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。☆整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。☆清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。☆清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。
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