怎样才可以做一个好的领导？企业法人营业执照与个人独资企业营业执照有什么区别？

Question

一个要验资，一个不用验资，其它有什么区别的啊？最好是涉及利益关系方面的区别！

做一个领导希望员工可以服从自己，有时不管他们，但他们也做得让我太失望了，我好矛盾啊

Answer 1

领导的本质就是被领导值得追谁和服从，他完全取决于追睡着的意愿，而并不完全取决于领导者的的职位与合法权利。领导的核心在权力。领导权力就是指影响他人的能力。更久企业所处情况不同，有三种领导者：1 集权式领导者。这种他领导有利于组织在发展初期和组织面临复杂突变的环境。2民主式领导。这种领导在于权力的下放，能更好的鼓励下属，并且主要依赖其个人专场权和模范权领导。3魅力型领导者。这种领导者 对下属有某种情感号召，可以鲜明的拥护某种达成的观念，有未来眼光，并且就此能和下属沟通并激励下属。那么你考虑一下，应该能找到好的解决方法。我觉得要做好【管理者】，首先要知道【管理】的含义
管 是管好事
理 是理好人
1.基层管理者绝对不能管人，而是管事。
谁也不希望被人管，员工也是这么想的。
所以基层管理者不能总是一种管着员工的姿态。员工不用管，用管的是事。
对事不对人，天子犯法与庶民同罪。不能有一点偏向。这样员工就会觉的你是一个好管理者。
年龄大也不所谓你所针对的又不是他们。
2.理是理好人。
基层管理者里基层员工距离最近，要深入基层了解员工的脾气秉性，然后知人善任。
把最适当的人放在最适当的地方，这是非常重要的。非常有助于提高工作效率。
这样员工由于擅长会很有成就感，乐于工作，而且做事效率高。
老板也看到了高绩效。
这样常见的营业执照有《企业法人营业执照》、《营业执照》两种。前者是取得企业法人资格的合法凭证，有限公司即属此类；后者是合法经营权的凭证，不具备法人资格的个人独资企业和合伙企业核发该种执照。

《企业法人营业执照》的登记事项为：企业名称、住所、法定代表人、注册资金、经济成分、经营范围、经营方式等。《营业执照》的登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。

营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

领取营业执照后，并不能马上开业，还必须办理以下事项：

1、刻制印章；

2、法人代码登记；

3、开立银行帐户；

4、申请纳税登记；

5、到工商所办理备案手续；

6、领取购买发票。
实收资本是指投资者作为资本投入企业的各种财产，是企业注册登记的法定资本总额的来源，它表明所有者对企业的基本产权关系。实收资本的构成比例是企业据以向投资者进行利润或股利分配的主要依据。

我国企业法人登记管理条例规定，除国家另有规定外，企业的实收资本应当与注册资本一致。企业实收资本比原注册资本数额增减超过20%时，应持资金使用证明或验资证明，向原登记主管机关申请变更登记。

对于投资者以无形资产方式出资时，企业吸收各投资者以无形资产出资的总额不得超过注册资本总额的20%；如遇到特殊情况，需要超过20%时，企业必须报经国家工商行政管理部门审查准，但以无形资产方式投资的总额占企业注册资本总额的比例最高不得超过30%。

企业可以采用不同的方式筹集资本，既可以一次筹集，也可以分次筹集。分次筹集时，所有者最后一次投入企业的资本必须在营业执照签发之日起六个月内缴足。因此，在某一特定时期内，企业实收资本可能小于其注册资本的数额。
关于内外帐 的问题。按照规定企业不允许建立两本帐。但是现行的企业一般都是两本帐。毕竟每个公司都会存在一些不正规的发票或收据。只做一本帐，税务局是不能通过的。

设立内帐必须是隐蔽的，不能公开对外，只有财务部门与领导层掌握真实的数据。
你可以设立两本帐，但是一定要调节好收入、成本、费用，把好财务关。老板员工都会肯定你

Answer 2

1.企业法人营业执照有注册资金 注册资金与税金没有关系 和每年的营业执照年检有关系 注册资金越多 年检费越高
营业执照每年都需年检 费用在1000以上
税金大概为利润的6％左右（加工型）
3.个人独资企业营业执照是没有注册资金的 其他和企业法人营业执照差不多

Answer 3

做一个好的领导,起码要把工作划分清楚,然后让合适的人做合适的事,并不断的指导跟踪,最后对结果做出正确的结论,其实说起来简单,做起来就难了,你要了解每一个人的特长,有时的指导跟踪还会让他们反感,但你要注重最后结果