第1个回答 2014-01-10
你好,由于你所说的是半成品,其实管理要看各方面的:1)你们公司生产周期性.如果计划员做的好,当你收到半成品入库单时也可以现通知下工序生产部门领出.直接生产.2)不知道你们公司会计做帐,和你们库存帐是怎么做,你也可和你的领导商议看是否可以由生产直接传下工序.记总帐.3) 如果有些外发生产的,你要知道外发副度是多大,自已做好计划,等PMC通知道备好货然后发出.4)看你们公司是订单生产企业,还是自主销售企业,如果订单生产那么你们厂的生管工作是否做到位.你可以去和他们协商.5)依客户摆放\依规格摆放\依下一工序类别摆放.做出明细表,并做好明细帐(在第二天9:00前做好).至于算耗材你可依BOM表发料.收发料按生产排期表数量发放不要多发.也不少发.规定每天哪个时间收料,哪个时间发料,在其它时间你可按排做帐和其它事议. 希望能帮到你.有什么不明白的可追问!本回答被网友采纳