5s管理的内容是什么

如题所述

5S管理的内容包括了:整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

5S是这5个词的缩写,5S的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。

5s各项内容

整理:要与不要,一留一弃。将必需品和非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品。倒掉垃圾,把长期不用的东西放回仓库。

整顿:科学布局,取用快捷。将必需物品放于任何人都能立即取到的状态,把寻找必需品的时间减少到最低,即寻找时间为零。

清扫:清除垃圾,美化环境。将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。

清洁:洁净环境,贯彻到底。将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。

素养:形成制度,养成习惯。对于规定了的事,大家都按要求遵守执行,并且成为一种习惯。

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