在DMAIC方法论中，通常要用试验设计DOE的阶段是改进阶段。
1、DMAIC方法论介绍
DMAIC方法是一种结构化的质量管理方法，源自六西格玛管理，用于改进和优化业务流程、产品和服务。它包括五个步骤：设计、测量、分析、改进和控制。通过DMAIC方法论，企业可以降低成本、提高质量和效率、增强竞争力，并最终实现业务增长和客户满意度的提升。
2、改进阶段的作用
改进阶段是DMAIC方法论中的关键环节，其主要作用是根据分析阶段的结果，采取相应的改进措施，对现有流程或产品进行优化。在这个阶段，团队需要结合根本原因分析和影响因素，选取最有效的改进方案，并对实施方案进行细化，确保改进措施能够顺利实施。
改进阶段还涉及跨部门协作和资源调配，确保各方面的改进需求得到满足。通过改进阶段，企业能够解决分析阶段发现的问题，使流程更加高效、质量更高。
DMAIC方法论的其他阶段
1、定义（Define）：
定义阶段是DMAIC方法论的第一步，主要目的是明确项目目标和客户需求。在这个阶段，项目团队需要收集有关业务现状、客户需求、市场竞争等方面的信息，明确项目的背景和目标。同时，团队还需要确保项目目标与企业或部门的战略目标保持一致。
2、测量（Measure）：
测量阶段是DMAIC方法论的第二步，主要目的是收集有关现有流程的数据，以便于了解流程的现状和问题。在这个阶段，团队需要确定衡量流程性能的关键指标（KPI），收集和整理相关数据，分析现有流程的表现水平。
3、分析（Analyze）：
分析阶段是 DMAIC 方法论的第三步，主要目的是找出影响流程性能的关键因素。在这个阶段，团队需要运用各种分析工具（如鱼骨图、帕累托图、直方图等）对收集到的数据进行深入分析，找出根本原因和主要影响因素。
4、控制（Control）：
控制阶段是DMAIC方法论的最后一步，主要目的是确保改进措施的持续有效性。在这个阶段，团队需要建立一套有效的监控和调整机制，确保流程的稳定性和可靠性。