人力主管再升上去是做什么啊？负责哪些内容啊

Question

如题所述

Answer 1

通常是人力资源经理，或者是总监，主要负责部门内管理事物，主要职责有：
本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

职责与任务：

职责一

职责表述：制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

职责二

职责表述：督促公司人力资源战略的执行。

工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三

职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

职责表述：全面负责人力资源部门的工作。

工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

职责表述：其他工作。

工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六

职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

Answer 2

人力总监或者行政总监，也可以往副经理去发展，看你个人意愿和老板赏识了。也要根据你们公司结构编制来的。反正都是要在原来基础上扩大管理范围。直接由总经理领导。

Answer 3

经理或是副总类的了,再升,比如说副总经理吧,那负责的事多了,

Answer 4

你解决的不是这个通路发展的问题，而是你自己的职业倾向和选择的问题，在了解主管做上去是什么岗位的问题前，你最好了解人力资源的工作内容和在公司经营管理架构中的定位问题，同时要充分考虑你和这个职能体系的匹配性。

Answer 5

人力经理

Answer 6

人力主管———人力资源经理———人力资源总监———人力资源的副总经理———人力资源副总裁

人力资源经理：
1.制定公司人力资源的战略规划
2.督促公司人力资源战略的执行
3.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
4.全面负责人力资源部门的工作
5.负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调
6.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况