第1个回答 2021-11-29
你好,我觉得买一些年货比较合适,比如说糖果、米、面、油都挺好的。
以后您如果再遇到类似的问题,可以按照下面的思路去解决:
1、发现问题:往往生活在世界中,时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中,当某些矛盾放映到意识中时,个体才发现他是个问题,并要求设法去解决它。这就是发现问题的阶段。从问题的解决的阶段性看,这是第一阶段,是解决问题的前提。
2、分析问题:要解决所发现的问题,必须明确问题的性质,也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面,他们之间有什么关系,以明确所要解决的问题要达到什么结果,所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件,从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在。
3、提出假设:在分析问题的基础上,提出解决问题的假设,即可采用的解决方案,其中包括采取什么原则和具体的途径和方法,但所有这些往往不是简单现成的,而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段,正确的假设引导问题顺利得到解决,不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途。
4、校验假设:假设只是提出n种可能解决方案,还不能保证问题必定能获得解决,所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。不论哪种检验如果未能获得预期结果,必须重新另提出假设再进行检验,直至获得正确结果,问题才算解决。
第3个回答 2021-11-29
过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。
企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济实惠。

为了回答您的问题主要从两个角度:
一方面员工角度。从员工角度考虑,企业会发什么年货其实并不重要,很多员工都是要回家过年的,所以不管公司发什么,主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢,其实过年给员工发年货,从某种角度也是给员工的家里人发年货,比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以,但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。

另一方面从企业角度,企业想要给员工福利,同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金,同时还会发奖品和一些很高档的随手礼,这样的企业咱比不了,所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话,不要从商品角度思考,要从B2B角度。
如果您的企业员工很多,那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求,企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作,也许市场价格几百元的东西,在大量的需求上,价格会打了5折、6折、7折也说不定。

更何况是每年如此,完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式,用商业商务来压缩成本,实现经济实惠的和高性价比的目的。
您觉得呢!