前上司的道歉,应该如何应对?还有自我心理调节

我在一家外企工作。原本是直接和部门经理沟通的,后来来了一个新的主管。但是这个主管有严重的品质问题。包括语言羞辱我,说我这种人只配做最低档的工作、找茬(标点符号没写,整篇报告退回),甚至是侵犯我的权益(克扣工资或者加班费)。有一点很奇怪,她刚来的时候是指针对我的,而且情况非常严重。我原本想向人事投诉,但是没想到恶人先告状,她先投诉到人事去了,说我不服从她的管理。我把事情的原委写成邮件,连着她辱骂我的邮件和她克扣工资的财务证明一起发给了部门经理和人事,谁知道人事和经理静的出奇,完全不理不睬,也没有叫我去解释说明。我又发了几封邮件,都是不同的。都是石沉大海,而主管的欺压确实变本加厉了。我根本无法正常工作了。然后我和人事又聊了几句,人事依然不顾那些邮件,说我不服从管理。我非常的失望,只能选择辞职。那段时间真的很灰暗:丢掉了工作、被同事质疑。。。原本对我还不错的部门经理对我不闻不问。我走的时候去向她道别,她托人转话说忙,发她微信她也不回我,再发她就把我删了。我很意外,我工作勤勤恳恳的,就算我和主管有矛盾,她也不应该做的这么绝情。我整个人那段时间都很消沉,没有一句安慰和关心。我很伤心,想想什么人才会落到这步田地。后来又同事还告诉我说经理和主管在我走后,就给主管加了薪水、还和主管到处出去旅游,还是环球的那种。我恍然大悟,我想起部门经理有些事情是在打公司政策的擦边球,但是我有时候会不听话。谁知道很快主管就和经理撕起来了,就是闹得非常不愉快,而且因为是在公开场合撕的,闹得人尽皆知。主管还做了很多其他坏事,比如取消阿姨的劳保、热天的高温费等等。还一口咬定是经理为了搞她走才整她的,甚至截留供应商的货款。原本对我口碑不好的同事都改观和我联系了。然后经理托人来带话,说对不起我、当时不应该不听我的话的。我无语,因为毕竟证据确凿的。之后,从来不来往的人事加了我微信,说出来吃饭。寒暄了几句,问我还和经理联系吗?我说早不联系了,也不想再去联系了。之后,她就不时打电话给我,或者约我出去吃饭。这个是什么情况?我应该如何调节好心态。

这种人还是不要再理的好,她之前的行为就已经说明了她这人根本没有原则,如果再遇到类似的事情和人,她的本性还是会狠狠的再伤害你一次。或者你终究意难平,你很想在那段委屈中伸冤平反,心理上她已经给你了,再进一步得不到好处,只会得到一个永远的疤痕(你经理)。重要的还是你和前上司其实三观不符,她的一些做法你接受不了,也罢。追问

嗯,好的,谢谢

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第1个回答  2018-10-31
腹水难收,别后悔你的离开与对她的绝情,你应该庆幸离开了一个没有主见而伤害你的人。就算没有这个主管也会有下一个人,还有,你得改改你自身的臭毛病,别以为人熟就可以没有位高位低的区别,你看看中国有时候的很多臣子都是死在这个上面的。懂了么?
第2个回答  2018-10-31
不理睬,我也是同样形式的事,就是不理!不能心软,谁都可以捏!
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