如何做好新时期人力资源和社会保障工作

如题所述

人才工作是组织工作“三驾马车”之一,是组织工作服务经济社会发展的重要切入点。组织部门是党管人才的综合职能部门,在人才工作中发挥牵头抓总的重要作用。组织部门抓好人才工作,要摆正位置,应从三个方面下功夫。

一、牢固树立人才“新理念”。要充分认识人才在当今社会发展中的关键、核心作用,树立人才资源是第一资源的科学人才观,尊重知识、尊重人才、尊重创造,把人才工作提高到促进政治经济和社会事业发展的高度来考虑,增强人才资源开发的紧迫感和责任感,整合资源,盘活总量。要注重以人为本,切实抓好对人才的教育、培养和引导,从政治上、生活上关心,放手使用人才,真心实意地为各类人才搞好服务,优化人才工作环境,营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境,使人才的智力资源得到充分发挥。
二、加强人才建设 “强队伍”。 要以建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍为目标,不断完善人才培养、使用、评价、激励机制办法,统筹抓好党政人才、经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才六支队伍建设,做到人尽其才、才尽其用、用当其时。一是严把进口。坚持凡进必考的考试录用制度,完善选调制度,注重招录年轻干部、高知识层次干部以及具有基层工作经验的干部充实党政机关。二是畅通出口。推行机关中层干部竞争上岗制度,建立党政机关干部退出和淘汰机制,完善党政机关干部年度考核制度,加强考核和分类管理,保持其朝气和活力。三是多措并举。要优化人才结构,配强各类人才,抓好党政人才建设的同时,要以战略、开拓的眼光,完善企业经营管理、专业技术、高技能技术、农村实用等人才的建设,培养一批既精通现代经营管理、又能适应市场竞争的优秀企业家;培养一批枝术能力强,操作能力硬的专业技术人才,培养一批土专家、田秀才,造就一支高素养的农业科技人才、产业化经营人才队伍。
三、人才培养使用“求创新”。要加大才培养力度,建立以市场需求为导向的人才培训机制,降低人才成本,优化人才配置,提高人才利用率;要注重科学组合,通过多种人才的科学组合,彼此取长补短,相得益彰,形成一个高合力、低阻力的优化组织结构;要人尽其才,发挥各人的长处,避开各人的短处,使用人才要相辅相成,要从全局出发,顾及系统协调,充分考虑每个人才的特点,既分工得当,又梯次合理;要创新人才激励机制,奖惩制度要体现人的特点和价值,让创造一流业绩的一流人能获得一流报酬。要建立以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度,大力推行协议工资、岗位工资、专利分红、效益提成等多种分配形式,建立适应人才发展的养老、医疗和工伤保险制度,落实好企业人才职级与工资挂钩的待遇保险制度。
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