实体企业是与工业经济时代相对应的
企业组织形式、虚拟企业是与知识经济时代相对应的企业组织形式，企业虚拟化经营则是企业从实体企业向虚拟企业转变过程中所采取的
经营模式。实体企业以组织完整，功能齐全，可以封闭式运行为特征，如：实体公司有自己的厂房制造车间。虚拟企业以部分组织和功能虚置，通过与其它企业进行合作才能完成经营过程为特征。
什么是虚拟企业？虚拟企业也称企业动态联盟，是指某一企业经过市场的调查研究后完成 某一产品的概念设计，然后组织其他具有某些设计制造优势的企业组成经营动态组织，快速完成产品的设计加工，抢占市场。虚拟企业具有适应市场能力的高度灵活性。
什么是实体企业？实体企业指独立从事生产经营活动，拥有一定自留资金，实行独立经济核算， 自主经营，自负盈亏，并能同其它经济组织建立经济联系和签订经济合同，具有法人资格的经济组织。
拓展资料：虚拟企业运作模式：企业运作模式指组成企业的各个方面的表现形式、运作方法。包括:设施规划方案、组织机构形式、产品结构、
生产方式、物流形式、销售方式等等。企业的运作模式可以是多种多样的，如:企业的组织机构可以是直线制、部门制、项目管理制等等。企业运作模式与企业生产的产品类型、生产方式、周围环境都有很大的关系，企业运作模式选择正确与否对企业的运作效果具有决定性的作用。虚拟企业运作模式是指建立在
现代通信技术，尤其是Internet技术的基础上，超越国界的一种企业的运作模式，是企业发展的必然趋势。它是为适应快速、多变的市场需求，制造商联合供应商、经销商、顾客，以共同地、及时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品的一种企业模式。从
资源配置的角度来看，虚拟企业运作模式是一个资源整合体，这些资源来自不同的企业成员并被整合，具有"1+1>2"之功效。
虚拟企业的产品即虚拟产品(包括有形商品和服务)。理想的虚拟产品，对顾客而言，能根据其需要，及时地被生产出来，并送到他们手中;对厂商而言，大多数产品已先于其生产而存在，有关产品的设计、生产方式已存在于工作团队的意识里，存在于计算机中，存在于灵活的生产线上。即使没有完全相同的产品，毫无疑问，也会有诸多极其近似的产品。这样，厂商就能以较高的
投入产出比提高顾客的满意程度。