如何让领导觉得拥有你这个下属是他的福分?

如题所述

我不管什么事情,你为领导考虑的都特别的多,嗯,领导就不分心,他觉得有这样的下属就是他自己的福分
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第1个回答  2023-01-27
首先,必须在自己工作范围内,搞好工作,给领导分担工作业务的责任。让领导放心,减轻负担 。
再者,就是尽量搞好工作衔接方面的关系与人事协调,让大家一起尽可能更好更快搞好大家的工作,达成完美的绩效或者结果。让领导的工作得到很好的成绩支撑。
做好工作之余,尽量多看、多观察,帮助领导解决一些工作之余的问题与事情,使领导能够发下心情,去搞好自己的与你们工作之外的事情。
这样的替领导分忧解愁的员工,不相信没有那一个领导不欢喜的本回答被网友采纳
第2个回答  2023-01-27
认真工作:每天工作勤奋认真,完成任务高效率,展现出自己的工作能力。
关注细节:注意细节,确保工作做得精细,提高工作质量。
沟通能力:与领导和同事沟通有效,确保工作进度和问题及时反馈。
具有责任心:对工作负责任,主动承担工作责任,不怕困难。
具有团队精神:善于与团队成员合作,具有团队协作精神,为团队目标而努力。
积极进取:对工作充满热情,积极进取,不断学习新知识,为公司发展做出贡献。
保持良好的工作态度:保持良好的工作态度,积极配合领导,具有善意和耐心。
通过这些方法,可以让领导感觉拥有你是一种幸运,让他能够看到你对公司和工作的贡献,并为你的工作表现给予好评。
第3个回答  2023-01-27

业绩第一 你的业绩总数 是2-3个同事加起来才是你这么多的


第4个回答  2023-01-27
成为业务能手,贡献业绩这是最常规的做法。做软件开发,做的软件稳定、可充分满足需求、设计合理运维成本低。做销售,能拓展客户、能拿单。做医生,能看各种疑难杂症,吸引病人。做小学老师,能教好课,管好娃不出事。……这都算是在业务方向发力,贡献领导所需要的业绩。那领导就觉得你有利用价值,就可以留用。
理解领导的工作目标,帮领导实现目标作为领导,会背各种目标,比如业绩目标、人员流失率、财务、培训等等。你要能够理解领导身上的各种目标,急领导之所急,为他的各种目标做贡献,帮助他完成各项指标。这样子,你在领导心中,会更靠谱,更有利用价值。
帮领导搞定个人需求这个就更进一步了。你关心领导的个人需求,帮他搞定,比如帮领导接送个孩子、领导家里装修帮个忙什么的,类似这种。那你跟他的关系就更进一步了
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