生产车间怎么管理

Question

如题所述

Answer 1

管理思路可以从安全生产方法，生产产量、生产质量、人事管理这几个方面去做，对于每一部分产生的问题不同，做出相应的决策。归纳总结出问题点，以便再次出现时更好的解决。人员和生产质量的问题要从本质上去寻找问题，才能有利于车间的更好发展。
牢记安全管理职责：实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落地。
加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能，安全意识和应急技能，将当下的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。