1、我们首先需要确定一个ProctBacklog（按优先顺序排列的一个产品需求列表），这个是由ProctOwner负责的；
2、ScrumTeam根据ProctBacklog列表，做工作量的预估和安排；
3、有了列表，我们需要通过SprintPlanningMeeting（Sprint计划会议）来从中挑选出一个Story作为本次迭代完成的目标，这个目标的时间周期是1~4个星期，然后把这个Story进行细化，形成一个SprintBacklog；
4、SprintBacklog是由ScrumTeam去完成的，每个成员根据SprintBacklog再细化成更小的任务（细到每个任务的工作量在2天内能完成）；
5、在ScrumTeam完成计划会议上选出的SprintBacklog过程中，需要进行DailyScrumMeeting（每日站立会议），每次会议控制在15分钟左右，每个人都必须发言，并且要向所有成员当面汇报你昨天完成了什么，并且向所有成员承诺你今天要完成什么，同时遇到不能解决的问题也可以提出，每个人回答完成后，要走到黑板前更新自己的Sprintburndown（Sprint燃尽图）；
6、做到每日集成，也就是每天都要有一个可以成功编译、并且可以演示的版本；很多人可能还没有用过自动化的每日集成，其实TFS就有这个功能，它可以支持每次有成员进行签入操作的时候，在服务器上自动获取最新版本，然后在服务器中编译，如果通过则马上再执行单元测试代码，如果也全部通过，则将该版本发布，这时一次正式的签入操作才保存到TFS中，中间有任何失败，都会用邮件通知项目管理人员；
7、当一个Story完成，也就是SprintBacklog被完成，也就表示一次Sprint完成，这时，我们要进行SrpintReviewMeeting（演示会议），也称为评审会议，产品负责人和客户都要参加（最好本公司老板也参加），每一个ScrumTeam的成员都要向他们演示自己完成的软件产品（这个会议非常重要，一定不能取消）；
8、最后就是SprintMeeting（回顾会议），也称为总结会议，以轮流发言方式进行，每个人都要发言，总结并讨论改进的地方，放入下一轮Sprint的产品需求中；
Scrum是一种敏捷开发框架，它将软件开发过程分为多个迭代周期，每个周期称为一个Sprint。Scrum框架包括8个骤，分别是：
1. 产品待办列表：定义产品需求和功能，将其记录在产品待办列表中。
2. Sprint计划会议：在Sprint计划会议中，团队会根据产品待办列表选择需要完成的任务，并制定Sprint目标和计划。
3. 每日站会：每日站会是团队成员每天进行的短暂会议，用于分享进展、讨论问题和协调工作。
4. Sprint开发：在Sprint开发过程中，团队会根据Sprint计划完成任务，并在每日站会上进行进度汇和问题讨论。
5. Sprint评审会议：在Sprint评审会议中，团队会展示已完成的工作成果，并接受益相关者的反馈和建议。
6. Sprint回顾会议：在Sprint回顾会议中，团队会回顾Sprint开发过程，总结经验教训，并制定下一个Sprint的改进计划。
7. 产品增量：在每个Sprint结束后，团队会交付一个可用的产品增量，该增量包含已完成的任务和功能。
8. 迭代循环：Scrum框架是一个迭代循环的过程，团队会不断重复上述步骤，逐步完善软件功能，同时也不断改进和优化开发过程。