甘特图是做什么的？

Question

如题所述

Answer 1

甘特图（Gantt
Chart）作为一种理想的项目管理控制工具，它通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况，管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。

Answer 2

甘特图通常可以一眼看出以下信息：

1、每个计划的开始时间和结束时间

2、一个人在一段时间有哪些任务

3、哪些任务可以同时做

4、每个人任务完成多少，还剩多少

5、任务之间是否互相依赖，如果互相依赖的话，要保证前一个任务按时或提前完成，不然会影响之后任务的进度。

甘特图的表达形式有多种：坐标轴甘特图、表格甘特图等，借助表格做甘特图相对容易，以下以表格为例，为大家演示做甘特图的方法。

Answer 3

甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。

甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。

在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。

我们可以从甘特图中直观地看到：

① 任务计划的持续时间；

② 任务具体的开始时间和结束时间；

③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；

④ 整体项目计划的工作量和节奏。

除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。