降低仓储成本有哪些可行的措施?

如题所述

一:提高仓储利用率
提高仓储的利用率可适当的提高仓储密度,主要包括是增加仓储高度、缩小库内通道、密集货架等几种方法,这样以便于能够提高单位仓储面积的利用率,减少仓储设备,降低成本投资。
二:提高仓储作业效率
仓储定位系统如果能够高效的工作的话,那么就能够大大的节约掉寻找。存放和取出的时间,这样就减少了不少的活动,方便清点。
三:提高仓储作业准确度
运用先进的管理模式进行仓储管理,将库存处于一种流通状态实现库存量的精确化。
四:确定仓储量的合理性
从资源的采购到生产和客户之间的整个过程,每一个阶段都需要进行储存,通过分析原材料、半成品、成品等每一个环节的最佳储存量,以及补充库存的速度等,使存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小。
五:优化仓储布局
将一些零零散散的仓储点进行统一管理,以区域的形式进行统一的配送。
一般来说,需要货物运输可以找“康时达物流”。
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