企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
常用的功能模块有生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
ERP应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。
扩展资料
ERP 的优点
1、简化工作流程
缩短工作流程的周转时间，加强物料和生产计划，在事先控制生产和计划的协调关系，宏观调配物资和订单的关系。模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
2、增强信息及时性
增强企业对经营环境改变的快速反应能力，实现管理层利用管理模块对信息的实时和在线查询，为企业决策提供更加准确、及时的财务报告，方便管理者掌握企业经营状况，降低风险。
3、方便内部管理
系统本身具有严格的内部控制功能，每一进程对应相应权限，流程的运转都在软件中完成，减少了人为因素的影响，也减少了误差的发生，每一个操作都有章可循。
参考资料来源：百度百科—企业资源计划
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第1个回答 2024-01-25
ERP的全称是Enterprise Resource Planning，翻译成中文就是企业资源计划。
在现代商业江湖中，每个企业都想拥有一位能打理大小事务、运筹帷幄的全能助手。而这个角色，在数字化时代就被名为ERP（企业资源计划）系统的“大侠”所扮演。ERP系统就像是一位身怀绝技的超级管家，不仅能管理财务账目，还能调度生产资源、优化供应链，甚至照顾到人力资源和客户服务，无所不能。
ERP系统这位“管家”的拿手好戏是整合资源。它把企业的各项业务流程全部串联起来，形成一个紧密的信息网，实现了各部门之间的信息共享，就好比家庭成员无论身处哪个房间都能随时知道厨房的晚餐准备情况，销售部也能实时掌握仓库的库存动态。
“高效能”是ERP的一大标签。有了它，企业可以大幅提高运营效率，减少人工操作失误，降低成本消耗。想想看，如果家里的冰箱能够自动下单补给食物，洗衣机自己联系维修工，这不就是ERP系统为企业带来的自动化与智能化嘛！
ERP系统还能帮助企业做出明智决策。通过数据分析功能，管理者如同拥有了一本透视企业经营状况的“武林秘籍”，各类报表清晰展现企业运行状态，助其精准制定战略，快速应对市场变化。
然而，这位“管家”并非完美无缺，也存在一些让人头疼的小瑕疵。比如，初次引入ERP系统犹如举办一场盛大的婚礼，前期投入巨大，包括软件购置、定制开发、员工培训等都是一笔不小的开支，而且实施过程复杂，需要耐心和毅力才能成功磨合。
ERP系统虽强大，但也有适应性的问题。就像每位管家都有自己的工作习惯，不同的ERP系统适合不同规模和行业类型的企业，选择不当可能会导致“水土不服”。同时，数据迁移和日常维护也需要专业团队的支持，否则可能会出现信息更新不及时或者使用困难等问题。
ERP系统的灵活性也是挑战之一。虽然很多系统提供了模块化设计以满足个性化需求，但在实际应用中，由于业务不断演变或市场需求瞬息万变，对系统的持续优化升级提出了较高要求，这也需要企业具备一定的技术实力和前瞻性视野。
综上所述，ERP系统无疑是企业提升管理水平、实现信息化转型的得力工具，但也要充分认识到它的局限性和实施难度，在选择是时，要结合实际需求与系统的资历、实施经验、灵活性（有无行业限制、可否升级扩展）、兼容性（与现有软件的集成性）等方面去综合选择，只有经过审慎规划、精心实施和长期运维，才能让这位“超级智能管家”真正发挥出最大价值，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本回答被网友采纳
在现代商业江湖中，每个企业都想拥有一位能打理大小事务、运筹帷幄的全能助手。而这个角色，在数字化时代就被名为ERP（企业资源计划）系统的“大侠”所扮演。ERP系统就像是一位身怀绝技的超级管家，不仅能管理财务账目，还能调度生产资源、优化供应链，甚至照顾到人力资源和客户服务，无所不能。
ERP系统这位“管家”的拿手好戏是整合资源。它把企业的各项业务流程全部串联起来，形成一个紧密的信息网，实现了各部门之间的信息共享，就好比家庭成员无论身处哪个房间都能随时知道厨房的晚餐准备情况，销售部也能实时掌握仓库的库存动态。
“高效能”是ERP的一大标签。有了它，企业可以大幅提高运营效率，减少人工操作失误，降低成本消耗。想想看，如果家里的冰箱能够自动下单补给食物，洗衣机自己联系维修工，这不就是ERP系统为企业带来的自动化与智能化嘛！
ERP系统还能帮助企业做出明智决策。通过数据分析功能，管理者如同拥有了一本透视企业经营状况的“武林秘籍”，各类报表清晰展现企业运行状态，助其精准制定战略，快速应对市场变化。
然而，这位“管家”并非完美无缺，也存在一些让人头疼的小瑕疵。比如，初次引入ERP系统犹如举办一场盛大的婚礼，前期投入巨大，包括软件购置、定制开发、员工培训等都是一笔不小的开支，而且实施过程复杂，需要耐心和毅力才能成功磨合。
ERP系统虽强大，但也有适应性的问题。就像每位管家都有自己的工作习惯，不同的ERP系统适合不同规模和行业类型的企业，选择不当可能会导致“水土不服”。同时，数据迁移和日常维护也需要专业团队的支持，否则可能会出现信息更新不及时或者使用困难等问题。
ERP系统的灵活性也是挑战之一。虽然很多系统提供了模块化设计以满足个性化需求，但在实际应用中，由于业务不断演变或市场需求瞬息万变，对系统的持续优化升级提出了较高要求，这也需要企业具备一定的技术实力和前瞻性视野。
综上所述，ERP系统无疑是企业提升管理水平、实现信息化转型的得力工具，但也要充分认识到它的局限性和实施难度，在选择是时，要结合实际需求与系统的资历、实施经验、灵活性（有无行业限制、可否升级扩展）、兼容性（与现有软件的集成性）等方面去综合选择，只有经过审慎规划、精心实施和长期运维，才能让这位“超级智能管家”真正发挥出最大价值，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本回答被网友采纳
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