在现代企业管理中,老板对领导的要求不仅仅是基于能够工作和服从,对领导的标准也越来越高。同样,下属对领导的期望也越来越高。作为领导,如果在企业管理过程中经常犯以下错误,你就会成为下属最讨厌的领导。
【1】在背后说下属坏话。很有意思。在日常工作中,领导想说其他员工的坏话来引起他们说话的兴趣,但永远不要在下属面前谈论自己部门某个员工的对错。这样做不仅会失去自己的身份,还会让员工产生思考。如果领导在我们面前这样说张三和李四,有一天会说我们吗?这会让员工怀疑领导的美德。
[2]管理涵盖方方面面。这种领导属于眉毛胡子,不懂得放权,也不懂得放权。结果他的下属放不下工作,领导自己也累得要死。最直接的结果就是员工思维锁定,不懂得创新和发挥。同时,整个部门也不会做出公司想要的业绩。
【3】抢占下属的功劳。这种领导是员工眼中最没有前途的领导,但这里的领导却有着强烈的表达欲。同时通过观察也发现,习惯于为别人邀功的领导往往喜欢推卸责任。这里的领导自以为很聪明,他只是忘了群众的“眼睛”是雪亮的。这样做,他不仅失去了人格,也失去了在员工心目中的地位和影响力。
[4]会议解决不了问题。这种领导往往是为了炫耀自己在员工心目中的地位,通过会议寻找感情和权威。结果就是开会,大家的时间都浪费了。但最后是问题还是问题,浪费了很多时间。最后只能让大家身心俱疲。
[5]说话算数。在日常工作中,发现有些领导喜欢说大话,信口开河,结果就是私下谈话或者公开会议,许诺给大家很多好处。结果兑现了,要么打折扣,要么不兑现,让大家看到这样的领导是只说不练的假把戏,最后让大家讨厌。