想开发App，“要多少钱”是很多人心里最重要的问题。但App开发商不会给你直接答案，因为影响开发App价格的因素有很多。
App开发的功能类型（宣传服务类/电商类/游戏类/工具类等）、精细程度、制作方法（自建团队/外包/SaaS）等，都在影响价格，所以只有详细的需求和计划，才能得到具体的价格。下面我讲解一下不同的需求和做法，是怎么影响App价格的。
一、功能类型
在所有App中，游戏App的数量可能是最多的，但也是价格差异最大的，想想做个斗地主游戏要多少钱，做王者荣耀要多少钱？所以这里就不讨论游戏App了。在其他种类中，宣传服务类和简单工具类价格比较便宜，但是因这类App赚钱比较少，做的人不多，也搁置不谈。
我想主要讲讲电商App的价格，因为电商App是开发市场的热点。电商的客流量较多，容易赚钱，所以做App的人也比较多。
二、精细程度
以电商App开发为例，需求不一样，价格差很远。
⑴套壳还是原生代码？
套壳App就是在现有的手机网站模版上进行简单制作。价格低至几千元，而且制作速度快，但是这种并不为大多数客户所需要。套壳App存在着本身无法忽视的劣势，首先因为现在政府对App监管越来越严，套壳App很难上架，上不了应用市场的App是很难推广的。另外，套壳App的视觉效果差，反应慢、功能简单，靠它赚钱是指望不上的。原生电商App的价格，则起码是万元起跳。
⑵传统电商还是社交电商？
以天猫、淘宝等为主流的传统电商，这类App常用的功能有订单管理、客户管理、促销、客服、支付、内容等等，已经相当复杂。如果是做天猫的商铺入驻模式，会大大提高App功能的复杂性。如果用定制外包模式，价格大概是几十万起。
现在还有些品牌企业在做这类App，但这类App很难做流量，因为它和淘宝、京东等相比没有优势。
在这种情况下，社交电商利用社交渠道的裂变流量，开辟出一条新的发展途径。特别是微信电商兴起后，电商App的社交功能越来越不可或缺，包括富媒体、社交分享等等。为了打通实体业务，电商平台往往要提供物流配送、LBS等功能。功能要求越强大，价格自然越高。
⑶分销和拼团
社交电商的发展如日中天，主流的营销模式是分销和拼团。最经典的莫过于拼多多、云集微店、环球捕手等社交电商实现突围，尝到了甜头。这也刺激很多人，想要尝试拼团和分销这类玩法。但这些玩法有它们自己的门道，传统电商App是没有这些功能的。不是每个App开发商都能把这些新功能做好的，但不少人会对这些功能单独收费。这需要大家仔细鉴别评估了。
⑷想支撑多少用户级别？
“我的App能支持越多用户越好”这个想法未必正确，因为支持大用户量的系统是贵的，大家应该量力而行。不过一些技术过硬的公司通过云服务，可以用比较低的成本支持大容量的系统。
总的来说，一个App的用户数越大、交易量越大，后台需要的技术支撑就越复杂，成本也越高。如果需求简单，只需让功能通过简单测试，数据库、系统架构都可以很简单，但交易量变大后，系统可能出现闪退、卡顿的现象。而且支持海量客户和高并发数据请求，或者为未来功能扩展预留灵活性，事情就非常复杂，成本也自然随之增加。
三、开发模式
⑴企业自主研发
如果你是个大老板，或者技术大牛，愿意花很多资源和时间来打磨一个超级App，自建团队肯定是最好选择。但是组建团队时间长、风险大，费用高昂，烧个一两百万都看不到多少东西出来，而且周期长。
⑵外包定制
很多中小老板选择外包定制，避免了自建团队的高风险和高成本。但时间和费用成本仍然存在，尽量选择具有良好服务，产品质量也能保证的乙方。如果你有信心规划好你的App，外包开发的成功风险就会很低。
⑶SaaS模块化
近几年，打破传统App开发形式，以功能组件形式搭建原生App、以SaaS云服务的形式提供后台支撑的模式逐渐兴起，但由于技术门槛高、电商客户的要求高，这个模式直到最近才接近成熟。
SaaS技术，将常用的功能模块化，并提前开发好，缩短了开发周期，降低了开发成本，可以迅速自定义模块组件。让客户省时省钱省心省力。
对于企业而言，开发一款专属APP，必须要考虑的因素之一就是成本。开发一款APP的成本是多少呢？涵予科技告诉你！
一、开发一个App需要的人员配置
开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含如下角色成员：项目经理、产品经理、UI设计师、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师、 测试工程师、运维工程师，根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。
一个小的项目组，项目经理一般只需要一个，设计师和测试工程师在初期一个也可以满足，不够用的时候可以增加实习生，产品经理和工程师大概比例在1:4。不论是处于创业期的团队还是大公司，开发资源永远都是稀缺的，很多都达不到满意的配置，在资源有限的情况下人员配置还可以压缩如下：产品经理、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师，项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计，外包解决，ios和Android开发各一个，服务端工程师负责开发和运维，测试大家一起测，这样一个最小的四人团队就组成了。
在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高，需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App, 但是这样的人凤毛麟角，也很难持续。
二、 开发一个App需要多长时间？
在评估时间之前，我们先将开发过程拆分为以下6个部分：(1)需求梳理；(2)产品设计及评审；(3)UI设计及评审；(4)开发任务分解和排期；(5)开发与联调；(6)测试并修改bug。每个环节的使用的时间加起来就是一个App大概的开发时间。
在上面每个环节里面，一部分时间会花在沟通上，另一部分会花在执行实施上 ，沟通时间包括需求讨论，评审，会议，以及等待确认的时间，执行实施时间就是干活的时间。在这里面很多人都容易忽略沟通的时间成本，尤其是和甲方合作的项目，沟通成本会非常大，而这部分成本甲方是最不理解的, 大多数时候，沟通的时间比执行的时间要大很多,所以在评估时间的时候，千万千万不要忘记这部分时间。
作为产品的owner，往往希望产品提前或者按期上线，但是人生不如意事十有八九，很多时间即使有排期，也因为一些突发事件导致项目延期，所以在评估时间的时候，一定要想到项目延期的情况。导致延期的情况各种各样，但有两个比较严重：一个是需求方需求不明确，经常变更需求。比如开发了一半了，突然要加功能或修改功能 , 这种情况在新人和对互联网不了解的人身上经常发生 ; 另一个是研发中没有对过程进行干预，比如按照排期10天后产品上线，产品设计完成后交给研发，10天后到了上线时间，问研发的小伙伴，发现才做了一半，一问原因，是因为中间有人请假，这是好点的情况，如果是找外包的开发，有可能一点都没有做，这不仅浪费了资金，也白白浪费了时间，所以在需求阶段，一定要把需求描述清楚，排好优先级，在开发阶段，要做到过程干预和风险控制，要不然就等着延期吧！
三、 开发一个App需要多少钱？
谈钱不伤感情，终于要谈到正题了，前面已经介绍了App的构成，人员配置和时间预估，开发一个App的费用成本主要在于开发人员配置和开发的时间（工作量），那么我们用一个20个页面，包含50个常规功能，需要同时开发ios和安卓客户端的产品为例来说说需要多少费用。
人员配置：产品经理1枚，UI设计师1枚，服务端开发工程师1枚，安卓开发工程师1枚，ios开发工程师1枚。
时间预估：
①需求梳理：7天，输出物为包含功能点，功能描述及优先级排序的需求文档；
②产品设计：10天，输出物为流程图，产品原型和产品需求文档；
③UI设计：7天，输出物为UI设计图；
④开发任务分解及排期：1天，输出物为甘特图；
⑤开发：60天，包含客户端和服务端开发，客户端和服务端联调（客户端按照每天一个页面计算，服务端按每天一个功能点计算，因为客户端和服务端时间有重合端部分，所以算了60天）
⑥测试并修改bug：10天，输出物为最后可上线运行的产品。
开始计算了：假如工作地点在合肥，每个人的平均成本按1000元／天来计算（包含办公和社保等成本）最后预估总时间为：7+10＋7+1+60+10＝95天费用大概是5*1000*95 =475000元。
上面说的是评估费用的大概思路, 在具体实施的时候，同一个项目，不同的目标，不同的执行人来操作最后的时间差别会很大。比如在产品设计环节，领导发话说就照着某个产品来抄吧，那么产品和设计部分工作量会减少，在开发环节，如果用开源的框架或者开发者之前开发过类似的产品, 那么开发的时间也会大大缩短，如果采用敏捷开发的方式，时间预估按小时预估会更准确，设计师在完成UI设计后, 后面的不参与的部分可以不算工作量，开发团队放在成都，西安等地方，成本也会降下来，如果团队里面有大牛级别人物，成本也会增加，以上只是一个思路让大家知道怎么去评估开发一个App需要多少费用，遇到具体的问题，还需要具体分析。
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