产品迭代设计的过程包括

如题所述

产品迭代设计的过程包括商业需求、用户反馈等。

商业需求来自于商业化团队,或者老板、合作商,外包团队多见于甲方。用户反馈来自于各大应用商店的用户评论或应用自带的用户反馈,也可以是客服团队的用户反馈,问卷调查等。团队其他部门来自包括但不限于测试、运营、开发、产品等团队,自身挖掘产品线负责人体验自身产品、对比竞品、数据分析来得出的需求点。

学会如何管理好需求,对产品经理接下去的产品迭代有很大帮助。创建一个自己的需求池,并保持不断更新,从中发现产品迭代的方向。解决一个实际的问题,比如要做购物车的商品分享功能。

迭代设计

在进行产品设计的时候,会根据当前项目的需要进行设计。在不同的阶段,产品的需求发生变化,技术水平的提高等,都有可能让原先设计好的产品不能满足现阶段的需要,所以要求产品经理必须进行产品的迭代设计。另外,同样的产品,不同企业或者不同项目组设计出来性能还是有差异的,存在高低之分。

质量低的产品随着企业水平的提高,其产品性能也不断提高,也就是所谓的产品迭代,归根结底产品迭代主要有以下几方面的原因。每种产品都有一定的生命周期,不同行业产品的生命周期有所不同。

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