能力提升计划怎么写

Question

如题所述

Answer 1

能力提升计划的写法包括：优势分析、不足剖析。

一、优势分析

1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理、精通ISO品质管理体系。

2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力、大局观强（凡事依公司的利益为第一原则、依维护公司形象和公司制度为基础）。

3、遇事积极主动、凡找自身不足、不推诿、有担当。

4、有较强的处理客诉能力、有丰富处理海外客户事务经验。

二、不足剖析

1、品质宣传不够、品质培训不够、公司体系制度推行不够。

2、忍性不够、有时计划实施不能自始至终、造成结果不算完美。

3、表达能力有待加强。

4、制程监督不彻底、标准化推行不够。

5、问题追踪不彻底、品质纠正预防措施实施有待进一步提升、执行力还须加强提升。

6、部门工作品质有待进一步提升、人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

能力提升的重要性

首先，我们要具备广博的知识修养。丰富的知识储备是我们事业成功的资本和基础，同时在观察和分析问题时才能视野开阔、思维敏捷，抓住问题的实质和关键，更好地处理相关工作。

其次，我们还应重点学习专业知识。提升能力素质。能力是一个人的知识智慧在工作中的综合体现，即完成一定活动的本领，能力素质是个人素质的核心。

要培养通权达变的熟练的人际交往能力，能够善于与上级、同事及其他人员交往，正确处理个人与上级及同事的关系。要培养处理各种矛盾、协调各种关系的能力。对于自己任务能够合理安排、聚集人力高效率的完成。