在供应链中，以下环节需要加强供应商管理：
采购环节：采购环节是供应链中最为关键的环节之一，也是供应商管理的重点。在采购环节，企业需要加强对供应商的评估和筛选，选择优质的供应商进行合作。同时，企业需要与供应商进行有效的沟通和谈判，确保采购的价格和质量符合企业的需求，并确保供应商能够按时交货。
生产环节：生产环节是供应链中另外一个需要加强供应商管理的环节。在生产环节，企业需要与供应商进行密切的合作，确保供应商能够按照企业的要求进行生产。同时，企业需要对供应商的生产过程进行监督和控制，确保供应商的生产质量和效率符合企业的要求。
物流环节：物流环节是供应链中另外一个需要加强供应商管理的环节。在物流环节，企业需要与物流商进行密切的合作，确保物流商能够按时将产品交付给企业。同时，企业需要对物流商的服务质量进行评估和监督，确保产品在运输过程中的安全和完整性。
销售环节：销售环节是供应链中另外一个需要加强供应商管理的环节。在销售环节，企业需要与供应商进行密切的合作，确保供应商能够按照企业的销售计划进行销售。同时，企业需要对供应商的销售过程进行监督和控制，确保供应商的销售行为符合企业的要求。
总之，在供应链的各个环节都需要加强供应商管理，以确保供应链的高效运作和企业的竞争力。通过对供应商的有效管理，可以降低成本、提高效率、减少风险、提高质量等方面实现优化。