一、观念化阶段。
1构思的产生：对新产品的进行设想或创意的过程，新产品的开发首要阶段，一个好的构思或创意是新产品开发成功的关键，构思、创造性思维，需求创意的主要方法有以下几种：
（1）将现有产品的属性一一列出，需求改良这种产品的方法
（2）列出多个不同的产品或物品，然后考虑他们彼此之间的关系，从中启迪更多的创意。
（3）调查，向消费者征求意见或建议，然后将其转化为创意。
（4）选择专长各异的人员进行座谈，集思广益，以发现新的创意。
2．构思筛选。
二、实体化阶段。
3、新产品的概念形成和测试。
从消费者的角度对产品构思进行具体的描述。将产品的性能，具体用途、形状、优点、价格、提供给消费者的利益等具体化。
4、制定营销规划。
制定营销规划是新产品的开发过程的一个重要阶段。
营销规划内容包括三个方面的内容。
（1）描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场上的定位，市场占有率及前几年的销售额和利润目标等
（2）对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。
（3）描述预期、长期销售量和利润目标以及不同时期内的营销组合策略。
5、商业分析：
对新产品估计的销售量、成本和利润率等财务情况以及消费者满意程度、市场占有率等情况进行综合分析，判断是否满足企业开发新产品的目标。
6、产品实体开发
解决产品构思能否转化在技术上和商业上可行的产品，通过对新产品的实体设计、试制、测试和鉴定来完成。
产品实体开发阶段所需要的投资和时间分别是开发费用的30%占时间的40%。
二、商业化阶段
7.市场试销
产品投放到有代表性的小范围市场上进行销售测试、根据评估是否大批量生产。
再购率高者可以继续发展。
8．商业化
最后推向市场，而企业在新产品投放市场的时机、地点、目标等几方面做出决策。