很多事情做好不是因为喜欢而是因为必须
很多事情不是因为你喜欢才把它做好的，而是因为你必须要做好才把它做好的。
很多人都有一个执念，那就是一件事做之前，我必须要先喜欢，然后才会把它做好。如果我不喜欢，那我是不会也不可能把它做好的。这个逻辑很合理吧？很多人也拿这个作为自己事情做不好的借口：不是我能力不行，而我根本就不喜欢做这件事。而你问Ta 喜欢做什么事？Ta也不知道。
我们喜欢一件事，就更可能把这件事做好，这个逻辑没问题。但它的否命题"不喜欢做一件事，就不可能把这件事做好。”并不一定成立。换句话说，你不喜欢做一件事，你也可以把它做好。
什么情况下，你不喜欢做一件事，也能把它做好呢？就是在你必须要把它做好的前提下。举个例子，如果让你吃一泡屎，你不吃就会被枪毙，在这种情况下，即使你再不喜欢吃屎，你也会把它吃了。当然，这个例子有点极端，但极端是为了说明问题。
而在生活中，很多事情，我们之所以做不好，不是因为我们不喜欢，而是因为我们即使做不好，也没关系。比如你为什么没有变富？不是因为你不喜欢富有，而是因为你不变富也可以生存，一亩地，两头牛，老婆孩子热炕头，日子照样过得很滋润。
而那些成功的人，他们心里都有一个信念，那就是自己必须成功，不成功就是不行，比死还难受。于是他们愿意承受焦虑，孤独，寂寞，低三下四，冷嘲热讽，失败的打击等等，只因为他坚信自己必须要成功。
当年刘强东考上大学，全村人凑齐了500块钱和76个鸡蛋，让他去上大学。从那个时候起，他就知道家里再也不可能给他钱了，如果需要钱，就得自己去赚，所以他去大学的第一天就开始找各种方法赚钱。
当年董明珠老公去世后，她把8岁的儿子交给母亲抚养，自己只身南下去闯荡，加入格力，那时，格力还是一个名不见经传的小公司，她从一个业务员干起，别人不愿意干的活，她去干，别人不愿意催的账，她去催。她干这些活，是因为她喜欢干吗？屁！她之所以去干，是因为她必须要去干，而且还要把它干好。正是凭着这股劲头，她撑起了格力业绩的半壁江山，最终把格力打造成行业巨头。
奥地利作家茨威格在《人类群星闪耀时》一书中写到，一个人生命中最大的幸运，莫过于人到中途，即年富力强的时候，发现了自己的使命。你会发现，那些成功的人，他们身上都有很强的使命感。
为什么？因为只有使命感才会让他们觉得自己有责任必须要把某件事做好。他们也才会拼尽全力，倾其所有把这件事做好。使命感，就是给自己一个把事情必须做好的理由。而只有这样，才有可能把这件事做好。
然而吊诡的是，当你必须要把一件事做好，然后你付诸全力去做这件事时，你会发现自己会在不知不觉中然喜欢上做这件事。
为啥会这样呢？有两点原因：
第一，当你全力以赴去做一件事时，你更可能在这件事上获得成就感。
成就感是人们喜欢上做一件事非常重要的因素。你回想一下，你喜欢上做某件事，是不是因为自己在那件事上获得了某种成就感，比如玩游戏。而你讨厌做一件事，是不是因为自己总是在那件事上受挫，比如学习。
而因为你全力以赴去做一件事，你肯定比以前要做得好，而且，你更可能比别人做得好，这会给你带来一定的成就感，你就会喜欢上做这件事。
第二，当你全力以赴去做一件事时，你会赋予这件事更多意义。
马克思.韦伯说，人是意挂在自己编织的意义之网上的动物。什么意思呢？就是说人总是要给自己做的事情需要一些意义。你越是全力以赴，你就越会去寻找一个大的意义，来证明自己行动的合理性。
在上世纪80年代，有心理学家曾经找了两组学生做一个实验，让他们干一件特别无聊的事。这里有一堆螺丝，都拧了一半，说咱们勤工俭学，把螺丝拧进去。只要把螺丝拧进去就行，就这么简单，毫无创意，就是把一个拧了半截的螺丝拧进去这么一件事。
心理学家们给一组学生20美元，让他们把螺丝拧进去，在80年代，20美元是很大一笔钱；给另外一组学生的钱特别少，就只有1 美元，给他们1美元让把螺丝拧进去。
拧完了以后，心理学家问这两组学生，你们觉得刚才做的这件事有意思吗？很有趣的事就发生了，收了20美元的学生普遍地讲，这个工作没意思，不就是拧半个螺丝，拧进去就完了，没意思，只是挣了20美元。
而那些只给了1美元的学生呢？他们找出了很多意义，说自己感受到了螺丝的力量，觉得这件事情有它的哲学意味，这种事情对于年轻人来讲非常重要等等。他们会做出很多这样赋予意义的解释。
很多事情不是因为你喜欢才把它做好的，而是因为你必须要做好才把它做好的。而这个必须，很多时候都是自己给自己的。你找到了自己必须要做好的事情吗？如果没有，那你离成功过还远着呢。