如何提高管理者的行动力

如题所述

第1个回答  2016-09-19
我们不要做空想家,我们要做行动者。当你想行动的时候,你总是在犹豫,总是在拖延,那是因为你没有建立良好的行动管理,没有说走就走的执行力。行动管理是指利用管理学的方法,通过计划、组织、领导、控制等手段,将意图转化为现实的行为管理过程。
个人行动能力可划分为四个等级:

  ⑴入门级:

  有想法,但工作主动性差,害怕冒险,惧怕工作中所面对的困难与挫折;容易受惰性和不良风气的影响,对自己没有自信;奋斗目标不坚定,缺少行动动力。

  ⑵初级:

  敢于主动请战,承担相应的工作与职责;敢于用“尝试”的方法解决问题,不惧怕困难与挫折,对自己比较有自信;树立了相当明确的目标,并开始尝试为之努力。

  ⑶中级:

  敢于打破固有模式,敢于用新办法、新思路对原有工作创新和解决问题;敢于立即采取行动,不怕失败打击;对于上级安排的工作总能按时或者提前完成;积极应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,敢于不断尝试;已经能有效运用行动工具,掌握一定的实现目标的具体方法。

  ⑷高级:

  具有强烈的企业家冒险精神,非常愿意通过不断尝试创造从无到有的结构;面对过程中的困难与挫折豪不畏惧,坚持走自己的路,有足够的行动力实现目标、管理目标.。
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