第1个回答 2022-07-21
蒙特卡洛，是指模拟某事件发生的概率。
如成本风险分析，进度风险分析
对成本风险进行蒙特卡洛分析 时，使用项目成本估算作为模拟的输入;对进度风险进行蒙特卡洛分析时，使用进度网络图和 持续时间估算作为模拟的输入。开展综合定量成本-进度风险分析时，同时使用这两种输入。 其输出就是定量风险分析模型。
根据定量风险分析模型，蒙特卡洛成本风险分析 所得到的 S 曲线示例，如下图：
图解：23%的概率成本为220万美元，85%的机会成本为245万美元。
关于蒙特卡洛的定义：
应用于敏感性分析，敏感性分析有助于确定哪些单个项目风险或其他不确定性来源对项目结果具有最 大的潜在影响。它在项目结果变异与定量风险分析模型中的要素变异之间建立联系。
用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。在决策树中，用不同的分 支代表不同的决策或事件，即项目的备选路径。每个决策或事件都有相关的成本和单个项目 风险(包括威胁和机会)。决策树分支的终点表示沿特定路径发展的最后结果，可以是负面 或正面的结果。
矩阵图在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。根据可用来比较 因素的数量，项目经理可使用不同形状的矩阵图，如 L 型、T 型、Y 型、X 型、C 型和屋顶型矩 阵。在本过程中，它们有助于识别对项目成功至关重要的质量测量指标
1897年由意大利经济学家 Vilfred Pareto所提出80-20原 则——20%原因造成80%错误
• 帕雷托图中数据的重要性以下降 的顺序排列
项目过程是否稳定、是否在可控范围内、项目整体情况。
(a)7点同一侧、 7点连续上升/下降、如超出控制线，则均为失控，需要调整;