项目评估要遵循的原则包括目标导向原则、综合性原则、可衡量性原则、透明度原则等。
1、目标导向原则。
评估应该始终以项目的目标和预期成果为中心。评估应关注项目是否达到了既定的目标，并评估项目对目标受益者和相关利益相关者的影响。
2、综合性原则。
评估过程应该综合考虑项目的各个方面，包括项目设计、实施和管理，资源使用，成本效益等。综合性评估可以提供全面的项目绩效和价值评估。
3、可衡量性原则。
评估应该基于可衡量的指标和数据。评估过程应该使用清晰、可操作的指标，以确保数据的准确性和可比性，并为评估结果提供有力的依据。
4、透明度原则。
评估应该是透明和开放的过程。相关的数据、评估方法和评估结果应该对项目相关方和其他利益相关者可获得，并有助于了解评估的可信度和可靠性。
项目评估流程：
1、确定评估目的和范围。
明确项目评估的目的，并确定评估的范围和重点。这包括确定评估的时间框架、评估对象和评估指标等。
2、收集评估数据。
收集项目相关数据，包括项目计划、执行过程中的记录和报告、相关文件和统计数据等。数据收集可以通过文件分析、问卷调查、访谈、观察等多种方法进行。
3、分析评估数据。
对收集到的评估数据进行分析和解读。这包括对数据进行整理、归纳和统计处理，以获取对项目目标、绩效和效益等方面的评估结果。
4、进行绩效评估。
根据项目目标和评估指标，对项目的绩效进行评估。这包括对项目结果、成果和效益的量化和定性评估，以确定项目的有效性和效率。
对于项目评估，应该遵循以下原则：
客观性原则：评估应该客观、公正、真实地反映项目的实际情况，评估人员应该避免主观性和偏见性的影响。
全面性原则：评估应该全面、系统地评价项目的各个方面，包括项目目标、实施过程、成果效果等方面，确保评估结果具有代表性和可信度。
时效性原则：评估应该及时进行，以便及时发现问题并采取相应的措施，确保项目的顺利进行。
可比性原则：评估应该具有可比性，以便比较不同项目之间的差异和优劣，为未来的决策提供参考。
参与性原则：评估应该充分考虑项目参与者的意见和建议，并在评估过程中与他们进行沟通和交流，以提高评估的可信度和可接受性。
可操作性原则：评估应该具有可操作性，评估结果应该能够支持项目管理人员采取相应的措施，以提高项目的效率和效果。