第1个回答 2013-08-01
1、首先，对仓库所有物品进行分类汇总，如单位有要求，就按单位的要求进行分类，如没有，就按你自己的习惯进行分类。 由于物品繁多，分类是件很辛苦的事。但万事开头难，只要你做完这一步了，往后什么事都好办了。买来一本会计记账本，你边分类边按顺序记下物品的数量，摆放位置。 2、用电脑做仓库出入库记账。你去寻找适合你的财务软件来记账，如果没有适合的，那就自己动手编制Excel表格吧。 表格按库存、借贷方、余额来设置。记账还要分总账和分户帐来记。总账主要记每个月物品发生的总数变化，分户帐主要记每个物品每天发生的变化。把会计记账本记下的物品数量、摆放位置等等全部填入电脑。做完这些，以后做什么都方便了。
第2个回答 推荐于2017-05-30
管好仓库，重点把好四个环节： 第一、在仓库设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，本回答被网友采纳
第3个回答 2019-03-26
在回答这个问题之前其实我们要了解库存管理的意义和背后的影响因素。因为大家都明白仓库里的货品就是金钱。都是白花花的银子采购来的，但是作为一些仓库管理员、是否已经清楚自已的管理是建立在账本上的、或者说是一个清晰和明理的数据。
那怎么样才能管理好一个仓库，其实放在现在这个时代、不仅仅是仓库清爽、货品明朗、而里需要一个动态的即时数据、给企业提供自身的大数据或者说是给企业的效率增加贯穿于管理当中去，来帮助企业提高领导决策。
那什么样的仓库管理可以实现、其实很简单只要我们借助于移动办公就可以实现、打开微信发现小程序搜索库存表、把各管理相关部门加为好友、实现一个自助的移动云平台。让工作的效率提高和背后企业的诉求更加的清晰化。
比如老板共享后就可以随时打开观察最近的出货动态、从而了解市场上的微妙变化也或者感知到企业的管理存在的问题。
总之为企业带来价值、把平凡的工作做到以企业为中心、就是一个好的仓库管理员。
第4个回答 2021-10-25
想要做好仓库管理，以下5点是最基本的要求（以电子元器件为例）：
1、 仓库环境
元器件产品的环境要求比较高，要求干燥、无尘、防静电，温度控制，否则容易损坏。
2、 标签管理
电子元器件小而杂，有些产品肉眼很难识别，因而需要对每个元器件进行条码管理，贴上标签，每个型号的标签编码都必须是唯一的，方便拿取、存放和统计。编码之前，先对电子元器件按照类型进行分类，比如二极管、电阻类、电容类、集成电路类、晶振类，等等。分类后，再将元器件根据编码、物料名、品牌等等制作标签，把这些关键信息都记录在标签上，打印好，贴在产品包装上。这是非常关键的一步。如果想要做好电子物料仓库管理，标签是必不可少的组成部分。
3、 库位规划和摆放
仓库货架怎么规划摆放？电子物料摆放在哪些位置？这些位置是否有标识？这些标识能否和确切的电子物料信息和数量关联起来便于拿取？这些也是需要解决的问题。如果这些问题不理清楚，最后也会影响元器件收发准确率和效率的。
一般来讲，要根据经营的需要和库存周转的特点来规划库位，所有的电子物料要严格按照库位摆放整齐。库位规划好后，也相应的位置也需要贴上库位的标签，便于识别和查找。
同时，如果是元器件贸易企业，还需要设定一个拣货区，供发货人员快速挑选货物、快速发货。
4、 出入库管理
入库时，一定要记得贴标，涉及到编码、标签打印，有时候标签还区分大中小标，会比较麻烦，但是为了后面的入库和管理，一定要贴标，也可以借助软件。贴完标后，通过PDA扫描产品标签和库位即可快速完成入库，产品信息和存放位置在仓库管理系统中关联起来，后续要出库也很简单。同样是通过PDA扫描出货产品标签和出货库位标签，快速完成出库，PDA的数据会实时传输到仓库管理系统，仓库管理系统也会实时记录到出库信息。