一、关于个人学习：
1、现理解运用好PDCA这个东西，很关键，能给你一个清晰的思路处理问题
2、其次人、机、料、法、环、测
如果以上两个内容理解透彻并能运用实际。我感觉质量你已经入门了。
二、关于企业质量管理伊始：
1、编制一套文件，包括：手册、程序文件、三层文件等，这套文件要根据自身实际情况进行编制，并且要经过领导班子的评审签字。如果企业不进行认证，并且人数少，易于管理，文件的编制不用分1、2、3层，直接制定符合自身的制度或规定即可，但要全面，并且要符合法律、法规、公司章程的规定。如果按过程来说主要有：采购管理方面的、生产过程管理方面的、销售方面的，其中这三个方面又附带人员管理、考核、培训、过程监督、检验、不合格品控制等各个方面。
2、如果文件制定合理，领导认同，然后就是下发执行，要严格按照执行。
3、执行过程中出现的问题要及时解决，并记录留档，为企业将来决策所用，这一点我认为一个企业发展的重中之重，也就是质量管理体系中的持续改进问题。
4、当然这其中还包括好多质量管理方法、手段、原则等内容，伊始阶段做好以上内容就非常不容易了。
纯属个人经验，希望能帮到你。如果有问题可继续追问
追问谢谢，我觉得你说的挺有门道的，但我真的是什么都不懂，以前在这的人也是东一个榔头西一个棒槌那么弄的，质量手册跟程序文件有，但是都不知道写的水平怎样，因为听老人说那个人有糊弄嫌疑，我就是想系统的学，正规点，可是现在企业没人，限制了不能通过有经验的领导学了，希望您能提供些书籍什么的，或者大神方便留QQ号咨询吗