龙岩的经济问题。。。

Question

在未来几年里龙岩的经济会是怎么样发展，求各位经济学者多多解答。

Answer 1

金融危机下龙岩市企业发展问题分析（一）龙岩市经济发展概况龙岩市是正在逐步升级的交通要地。市东临厦门、漳州、泉州、南接广东梅州，西邻江西赣州，既是厦门经济特区、闽南金三角开放区的腹地，又是内地的前沿，是闽粤赣三省的交通要冲和物资集散地，沿海与内地的过渡带和经济走廊。根据福建省统计局核算反馈，2008年，龙岩市全年实现生产总值672.85亿元，按可比价格计算，比2007年增长14.5%。其中，第一产业增加值113.8亿元，增长4.1%；第二产业增加值348.76亿元，增长16.9%；第三产业增加值210.29亿元，增长15.9%。人均地区生产总值24400元，比2007年增长14.0%。在对外经济方面，全市各企业进出口总额53940万美元，比2007年增长99.0%，其中，进口8028万美元，增长199.8%；出口45912万美元，增长87.9%，详见表1：表1：2008年龙岩市进出口主要分类情况　　指 　　标　　绝对数（万美元）　　比上年增长（%）　　进出口总额　　53940　　99.0　　出口额　　45912　　87.9　　其中：一般贸易　　43570　　84.0　　　　 加工贸易　　2342　　2.16倍　　其中：机电产品　　13301　　2.31倍　　其中：高新技术产品　　2917　　10.75倍　　进口额　　8028　　2.0倍　　其中：一般贸易　　3842　　2.6倍　　　　 加工贸易　　2395　　3.21倍　　　　 其他贸易　　1791　　91.0　　其中：机电产品　　4019　　1.03倍　　其中：高新技术产品　　1387　　37.0在工业发展方面，龙岩市全年工业增加值310.87亿元，比2007年增长16.8%，其中规模以上工业增加值287.09亿元，比2007年增长18.6%，见表3。产品销售率97.49%，比2007年回落0.79个百分点。表3：2008年规模以上工业增加值主要分类情况　　指　　 标　　绝对数(亿元)　　比上年增长(%)　　工业增加值　　287.1　　18.6　　其中：国有及国有控股企业　　129　　10.0　　其中：集体企业　　18　　23.3　　　　　 股份制企业　　144.8　　21.8　　　　　 外商及港澳台投资企业　　40.7　　24.3　　其中：私营企业　　58.3　　24.4　　其中：轻工业　　98.4　　18.6　　　　　 重工业　　188.7　　18.6规模以上工业中，烟草加工、机械制造、矿产三大产业完成工业总产值314.6亿元，比上年增长38.1%，占规模以上工业总产值的43.9%，对全市规模以上工业增长的贡献率达49.3%，拉动全市规模以上工业现价增长16个百分点。其中烟草加工业完成工业总产值79.8亿元，现价增长12.2%；机械制造工业完成工业总产值127.7亿元，现价增长51.2%；矿产完成工业总产值107亿元，现价增长48.2%。在金融和保险方面，龙岩市年末金融机构本外币各项存款余额523.75亿元，比上年增长26.5%；金融机构本外币各项贷款余额394.22亿元，增长16.0%，见表2。　农村合作金融机构人民币贷款余额78.56亿元，比上年末增加15.65亿元。金融机构人民币个人贷款余额82.21亿元，增长25.4%。表2：2008年全市金融机构本外币存贷款情况　　指　 标　　年末数（亿元）　　比上年增长（%）　　各项存款余额　　523.75　　26.5　　人民币存款　　520.70　　26.8　　　 其中：企业存款　　142.05　　27.3　　　 　　　城乡居民储蓄存款　　282.81　　29.2　　各项贷款余额　　394.22　　16.0　　人民币贷款　　393.73　　16.5　　　 其中：短期贷款　　185.47　　13.9　　　 　　　中长期贷款　　203.52　　18.2龙岩市保险企业各项保费收入16.14亿元，比上年增长32.4%，其中，财产险保费收入5.68亿元，增长29.7%；人身险保费收入10.46亿元，增长33.9%。全年财产险赔款支出3.19亿元，比上年增长40.5%；人身险各项业务支出2.47亿元，比上年减少3.9%。从总体情况以及对外经济和金融保险方面来看，虽然龙岩市2008年一直处在全球金融危机的大背景下，但其经济发展比较稳定，不过，发展速度明显放慢，且在某些方面呈现倒退趋势。今年以来，民营企业因为管理不善或者资金链断裂的原因倒闭的不少，倒闭企业的主要原因是他们忽略了主业，过度扩张，进行了产业的多元化投资，或者主业本身就不强、不大，没有技术及质量优势。那些规模小，技术含量低的小企业，只能在市场经济很好的环境下才能获得生存，一旦市场经济出现浪潮，在价格战中很容易就被淹没，倒闭破产在所难免。 （二）金融危机中企业面临的相关问题2008年9月以来，美国次贷经济危机引起的金融危机的开始蔓延全球，众多跨国公司倒闭，全球股市崩盘，社会失业率大增。在这种背景下，龙岩市企业管理者要清醒认识、准确把握目前可能面临的问题与不足，概括来讲，主要有六个方面：（1）企业思想观念与形势发展不相适应；人才队伍现状与企业发展对人的迫切需求不相适应；对人的认识和使用与市场经济规律之间不相适应；（2）技术创新能力弱，工艺技术进展缓慢，新产品开发还没有从根本上摆脱仿研跟踪的局面；（3）经济增长方式粗放，产品获利能力低，竞争力不强，经济增长、效益提升仍然主要靠规模拉动，能源、劳动力等资源消耗与先进水平比还有一定差距；（4）市场意识、竞争意识、忧患意识不强，服务市场、服务客户的意识以及发展的紧迫感、责任感不强；人力资源跟不上生产高水平、高速度发展的需求，造成企业人才紧缺的原因是发展速度太慢；（5）管理粗放，精细化管理尚未实现；（6）一些企业的管理者在企业的生产经营中不是靠科学管理谋求发展，总抱有侥幸的心理，靠钻政策的空子求得一时的生存。 （三）推动龙岩市稳定发展的相关建议面对不利因素，龙岩市的企业最紧迫的是改变企业发展方式，企业要站在新的起点上去审视和解决好以上的问题和不足，以科学发展观为统领，转变发展理念，强化自主创新，增强市场意识，卓有成效地推进企业发展。 1．创新经营理念。创新，是企业永恒的话题。依靠创新，我们才能在这场风暴中找到机遇。在“寒冬”中站稳脚跟我市部分高新技术企业发现，不少企业“安然无恙”地按照既定方略前行，化解危机为机遇，有的甚至实现了主要经济指标增幅过倍的逆市飘红。经营理念创新，包括科技创新、服务创新、企业文化创新、领导方式创新、激励方式创新等，顺应时代的发展，具体讲从以下几个方面抓起： 一是科技创新。科技因素在企业的生存与发展中发挥着“无法预期的影响”。因为科技在企业发展中有着十分重要的地位，努力追求科技创新是现代企业谋求发展的根本途径。 做好前瞻性技术产品研发必须意识到科技创新应对抗击风险的厚重力量。企业若想既做大又做强，就必须高瞻远瞩，提早着手研发能够引领市场需求的新产品，以占领市场的主导地位。金融危机冲击市场时，旧产品已经提前自我淘汰，新型产品依靠独有技术形成 “逆流而上”，成为市场中的佼佼者。在产品研发前，通过市场调研找准定位，把产品的成本消耗、流程设计、上市价格以及产值和利润等做出精准预算，这将成为市场拓展中新的创新增长点。二是营销创新。营销观念的确立与发展是企业争得市场的基础。一方面利用现代信息网络，以最快的速度掌握市场信息，并对信息进行有效的处理。另一方面，以现代网络营销为企业提供全新有效的营销模式，使企业营销不但降低成本，减少人力投入，而且可以在更大的市场范围内寻找客户，为企业创造更富有弹性的运作空间。 三是服务创新。在知识经济时代，服务作为产品销售的“软件”已越来越突出其无可比拟的重要性。传统的售前、售中和售后服务已不能满足顾客日益丰富和多样化的要求，取而代之的将是全方位的服务观念。全方位服务是指凡是用户所需要的服务都能顺利得到满足的服务模式。它包括为用户提供企业产品的所有相关信息，并按照用户的期望生产产品、传送产品，以最大限度地实现用户的满足感。 2.推进精细化管理。全面开展以“五个转变”为中心内容的精细化管理活动，推进企业基础管理水平的提高。具体措施如下： 一是从大计划向小核算转变。在成本管理与控制方面，企业从大计划向小核算转变，立足资金管理规范化、细化成本控制管理、完善采购监督机制、加强信息化建设。 二是从增量型向质量型转变。在开拓市场方面，企业从增量型向质量型转变，进一步密切与国内外新老客户的关系，在巩固老市场的基础上努力开拓新市场，以过硬的产品质量和真诚的服务赢得良好的市场份额。 三是从低附加值向高科技含量转变。在产品开发方面，促进产品从低附加值向高科技含量转变。在满足普通用户需求的情况下，向高端化、高附加值、特殊用户需求发展，引领行业发展。四是由粗放型向精细型转变。在生产管理方面，逐步由粗放型转变为精细型，通过改进工艺流程、技术创新，促进效率的提高。 五是从基础化向文明化转变。在文化建设方面，企业从基础化向文明化转变，深化绩效考核，加强民主管理，弘扬企业文化，增强员工的向心力和凝聚力，为企业稳步健康发展提供强大的动力。3.加强自主创新能力，推进新产品开发。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现代生产力转化。金融危机的到来是一个机遇，验证了自主创新、练好内功，是增强发展的后劲，应对危机的根本之策。创新，意味着拥有逆势之下突围的话语权，意味着提升竞争力的核心驱动力。金融危机影响最深的，应该是产业链末端的传统制造业，要承接国家扩大内需的“东风”，反而迎来了绝好的发展机遇。不可否认国际金融危机给企业带来了或大或小的影响，在这种情况下，企业要依靠自己的品牌，通过技术创新、提高产品的附加值，抓住目前原材料价格下降的制造优势，从靠扩张、外延式的发展转向走内涵式的发展道路，企业利润将会得到进一步提升。通过这次金融危机明白企业核心竞争力的重要性。没有自己的核心竞争力，就算没发生金融危机，在竞争激烈的市场环境下也很容易被淘汰。4.推行全员成本目标管理。对公司层面而言，以科学的市场价格和成本分析，制定出切实可行的降低成本目标，根据成本构成及部门职能进行指标分解；对部门层面而言，组织全员集思广益制定相应的有效措施和计划，落实责任人；成立成本管理目标的推进部门，以可行性审查和考核方案，监督和检查全过程。5.用诚信树立良好的企业形象。市场经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局。企业从事营销活动，销售的不仅是产品，更重要的是企业本身。最简便切合实际的方式就是在营销活动中讲究诚信。6. 深挖市场盲点，做强中小企业。所谓市场盲点即市场的空白点，在这里指寻找市场中出现供小于求的商品。在金融危机的袭扰下，很多企业都在为寻找新的商机而挖空心思，其实只要回头留意身后就会发现仍有一批“盲点”产业。简单化指在发展中小企业时要承认现状，不为力所不及而苦恼，应该根据本地实际情况，在现有经济基础上，在可能范围内，尽最大可能促进中小企业一步一步提高，逐渐形成自己的发展模式，做强中小企业。面对国际金融、经济危机的不利影响，中小企业的发展要有新思路，要及早深挖市场盲点，坚持和做好“四化”，同时在“薄利时代”还要树立“不以利小而不为”的经营理念，扩大市场占有率，就能把“盲点”变为“亮点”，培养出市场新的商机，做强企业。很多地方政府可能更多的是看重税收，同时我们也应该更多的是奖励创造就业机会的企业，即便这个企业对我们的税收并不是很重要。中小企业对于整个社会的贡献就在于它提供了重大的就业，一些大型的企业在上交国家利税方面做了很大的贡献，但是在再就业方面赶不上中小企业。扶持企业，就是挽救那些制造就业的载体。所以，要形成规模化的特色产业集群，是龙岩推进工业化、城市化建设的重要载体，以及发展外向型经济、与国际经济接轨的主要阵地。7.充分把握全球产业发展趋势，发展技术和人力资本密集度高、市场前景广阔、规模经济效益突出、可持续发展性强、环境污染少或无污染的产业。要坚持经济效益、社会效益、生态效益相统一，要通过产业链的延伸和耦合，加强对各类废物的循环利用，优先发展循环经济项目，相对集中或优先安排能将上游企业的“废料”作为下游企业原材料的项目或企业进入园区，通过副产品、能源和废弃物相互交换，形成比较完整的循环工业系统，达到园区资源的最佳配置和利用，要树立长远目光，着眼于园区的长远发展，积极发展循环经济，建立健全相关体制机制。

Answer 2

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