员工离职率与新进率是如何计算的？
已经是6月底的时间了，上半年的工作也进入了冲刺时间了，大家应该都忙于进行年中工作总结吧！我现在在整理人力资源的数据，正在考虑员工离职率与新员工占有率的计算方式，大家是怎样计算的？期待你们的经验分享！ 经重复推敲，我们的计算方法是：回复请能看到哦！！
1、离职率公式：离职率=离职人数/工资册平均人数×100%
2、新进率公式：新进率=新进人数/工资册平均人数×100%
3、HR常用公式：招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）；员工进入率=报到人数/期初人数；人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
扩展资料
1、综合离职率计算公式：
综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%
2、新员工离职率计算公式：
新员工离职率=[当期新员工离职总人数/(期初新员工人数+当期新进总人数）]×100%
3、老员工离职率计算公式：
老员工离职率=[当期离职老员工人数/（期初老员工人数+当期新进老员工总人数）]×100%=[当期离职老员工人数/（期末老员工人数+老员工离职人数）]×100%
4、通过计算综合离职率、新员工离职率、老员工离职率并将三组数据进行对比，根据新老员工离职原因的差异化，进行分析，找出企业导致员工离职的主要原因，并进行改进完善。
新员工的离职主要因素：薪资达不到预期、与新领导相处不和、自我实现与预期不符合，企业文化无法适应等等，新员工离职的原因，除了企业本身的环境因素外，大多是招聘的原因，因为招聘的时候，企业并没有看准人，所以使得新员工的预期与企业实际情况相差很大，导致新员工离职。
老员工离职原因，就企业方面而言，通常有如下几种因素：没有晋升机会、对企业发展前景失望、自我实现得不到满足、学习不到新的知识、与领导不和难以忍受或领导变动、薪资待遇增长不能满足个人需求增长、企业单方面主动提出解除合同。
参考资料来源：百度百科--离职率
1、员工离职率公式为：离职率=离职人数/工资册平均人数×100%
2、员工新进率公式为：新进率=新进人数/工资册平均人数×100%
3、HR常用公式：
（1）、新进员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
（2）、异动率＝异动人数/在职总人数 5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
扩展资料：
离职率的分析
通常来说，离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。
离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。
但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。
人力资源工作者应该是发现问题并解决问题，而不是仅仅做个统计报表给领导看了好看，我们计算离职率，不应该仅仅满足于一个表面数字，更需要从数字中发现问题！基于这个要求，我们就需要对离职进行分析！
综合
综合离职率是指指在一定时期内，员工离职的数量占“员工”的比率，也就是我们传统所说的离职率。
综合离职率计算公式：
综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%
新员工
所谓新员工，通常是指在企业工作一年以下，甚至半年以下的员工（有的企业把工作不满两年的员工定为新员工，这个可由各个企业实际情况来界定）。
新员工离职率=[当期新员工离职总人数/(期初新员工人数+当期新进总人数）]×100%
老员工
所谓老员工，通常是指在企业工作一年以上的员工（有的企业认为工作满两年及以上的员工才算为老员工，这个可根据各个企业实际情况来界定）。
老员工离职率=[当期离职老员工人数/（期初老员工人数+当期新进老员工总人数）]×100%=[当期离职老员工人数/（期末老员工人数+老员工离职人数）]×100%
参考资料来源：百度百科－－离职率
公式为:离职率=离职人数/工资册平均人数×100%
员工新进率是新进人员数与工资册平均人数的比率。
公式为:新进率=新进人数/工资册平均人数×100%本回答被网友采纳