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    • 绩效结果不满意的情况怎么处理

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    推荐答案   2017-01-23
    即使存在部分考核项目不尽合理的情况，也要劝该员工本月已然如此，考核结果已经出来了，现在反过去更改是不合适的，是违背绩效管理办法的，公司不能开这个先例，但是，可以将下月的考核项目根据实际情况做些调整，这当然需要其直接上级来研究，并送主管副总经理批准后实施。若能这样，就容易让该员工得到暂时缓解，很可能本月的考核结果就容易签字
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