第1个回答 2012-12-04
服装企业的管理都根据不同的老板而言的。不过现在的这些老板们都一般情况，没几个有能力的。现在最好就是网购和实体店一起做，但说的很容易，经营起来就困难了。
尤其是企业管理的理念就不一样，现在做的最好的，国内就两个品牌，一个是麦考林，一家是索妃雅，麦考林做的是OEM贴牌欧梦达，索妃雅做的是流通品牌，不做生产不做OEM，他们也是国内ITM模式的创始者，推行者。各有优势，不过个人认为，现在麦考林的实体店正在收缩，因为现在的实体店不好做，而索妃雅的实体店现在称为“ITM店”是依托于网购的售后服务店，听说明年国家在各地要推广这种模式。比较有发展的潜力。具体你还是要咨询他们品牌招商部门综合比较。
第2个回答 2012-12-04
每个人的思路不一样，单最终的目的是一致的。为公司赢得利益，领导和员工都说你好那才是真本事来自：求助得到的回答
第2个回答 2012-12-04
服装企业：(Clothing company)是集服装设计，生产，服务于一体的专业性制装企业；
生产管理：（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。
第3个回答 2013-03-26
亿澳斯生产排程软件让服装企业管理信息化