职场中的哪些事让你无法理解?

如题所述

01.领导为什么重用“坏人”?
人们有这样的感觉,职位越高的领导,越是平易近人,职位越低的领导,越是盛气凌人。

有时会以为这是领导识人不明,有时觉得这是小领导自信不足,刷存在感的表现,这种情况自然是存在的,但本质却并非如此。

大家都是成年人了,谁不知道与人为善呢?况且人们常说:“多个朋友多条路,多个敌人多堵墙。”作为小领导为什么非要把自己的路堵死呢?

其实不难发现,大领导越是和蔼可亲,小领导就越是刁钻古怪,你以为是小领导性格使然,事实上,是小领导替大领导把“坏人”做了。

小领导的行为必有大领导的示意,虽然不明说,但包含大领导的默许。反过来大领导还会维护小领导的权威,以便他们继续替自己做“坏人”。

核心在于:小领导不出卖大领导,而大领导维护小领导,使其不至于扮演“坏人”而受到损害,一来二去就形成了,大领导都是“好人”,小领导都是“坏人”的局面。

02.领导为什么重用“小人”?
“亲君子,远小人”的道理大家都懂,可为什么领导就不明白这个道理呢?这也是许多人的疑惑,难道领导没有识人之明,还是说刻意为之?

大多数人对小人的态度往往敬而远之,惹不起总躲得起吧。可在领导的眼中却不是这样,每个人都有其价值,哪怕是“小人”也有他存在的意义。

领导的逻辑里,利用一切可以利用的资源,否则就是在浪费。

“小人”就像是抹布,用脏了扔掉就好,随时可以换一块抹布,这样“小人”会认为自己高明,而扔掉抹布时,别人又会拍手称快,领导还是有识人之明的。

用“小人”监督他人,给他们表现的机会;用“小人”制衡,可能威胁到自己权力安全的人。这样领导可以更加灵活的掌控权力,掌控团队,何乐而不为?

03.领导为什么总是在“和稀泥”?
任何一个问题都不是单独存在的,要知道解决一个问题往往会引发更多的问题。在无法彻底解决问题时,领导往往会采取“和稀泥”的方式。

有时会给下属一个假象,认为领导没有担当,逃避问题。事实上,人们一方面使用推、托,另一方面却痛骂推、托,似乎对自己和别人采取不同的标准,就可以掩饰自己的推、托的行为。

人的本性就是“趋利避害”、“趋易避难”,只不过每个人掌握的资源不同而已。

立场不同决定了处理问题的方式不同,作为下属考虑问题是单维度,只要对工作负责,或者只要对领导负责即可,而领导考虑问题是多维度的,不仅要对下属负责,还要对更上一级负责,同时还要对团队负责,上一秒处理几百万项目上的问题,下一刻就可能协调下属之间的矛盾。

所以,领导考虑的问题更多,在无法彻底将问题解决的时候,往往采取“和稀泥”的方式,正确理解领导的行为,别误以为是能力不足,恰恰是考虑更全面的决定。

避免“连锁反应”的最佳方式,就是暂时的“和稀泥”,当布局完成时,彻底将问题一举解决。

04.各种会议层出不穷
开会是职场重要的活动之一,可是真正有效会在许多人看来极少,甚至是会议完全成了走形式,真不知道领导们为什么这么喜欢开会。

事实上,小会解决大问题,大会解决小问题。开会不过是进一步统一思想的过程,因为会议是公开场合,正式场合,在会上确定的事情很难再发生改变。

一般来说,小会解决的都是大问题,如投资的方向,人事任命等,有限的几个人就确定下来了,但是一定要在大会上,公开场合下,将思想进一步统一,让下属做到心中有数。

私下沟通,小会基本已经定了调子,只是并非公开场合,正式场合,随时可能存在变数,所以,当小会达成初步共识之后,一定要在大会上确认。

这也是许多人感觉,开会就是走形式,参与度不高,开会打盹的原因。

不过这些在领导眼中却不同,因为私下沟通,小会解决问题,相对轻松可以将自己的意见充分表达,但在会议上就不能随意说了,一切要以“为公”的角度考虑。

私下达成的共识,在会议上得到一致的认可,虽然过程中可能出现一些建议,不过是将统一思想更加完善而已。
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第1个回答  2022-09-21
职场中,我们难免会遇到一些奇葩同事,他们会阻碍你的工作效率,浪费你大把时间。但这样的同事,有时我们又无力批评和辞退,只能默默忍受。

职场中,3种奇葩同事,你遇到过几种?

1. 犯错先告状
职场中,有些同事犯错,他非但不真诚道歉,反而恶人先告状,让人哭笑不得。这种犯错先告状的同事,谁遇到谁倒霉。

最近我遇到这样一个同事,真的是难以忍受,但又无能无力。

我跟小军同在一个项目组,但隶属于不同的科室。我负责管道布置,小军负责给管道保温。我提交把管路设计好,并按时提交了任务,但小军由于前期拖延进度逐渐滞后。眼看就要开项目大会了,小军开始变得焦躁。

记得某天中午,小军突然给我发了一封邮件说:“小默您好,我未收到管道布置图,导致无法开展工作,故进入一直滞后,还望及时提供给我布置图,谢谢。”然后,抄送了一大堆领导。

当时,我脸庞发热,异常气愤。本来,我们项目组资料是互通的,他可以看到每个专业的设计状态,而且管道布置完毕后我电话跟他沟通过。如今,他犯错先告状,想把我也拉进水。

我在邮件中辩驳,但由于一来一去吵架领导已经厌烦。后来,这个责任我们两个一起承担,令人苦不堪言。

职场中,你若遇到犯错先告状的同事,只能自认倒霉。

2. 理解能力太差
职场中,有时会遇到理解能力太差,听不懂说话的同事,真是浪费时间。这样的同事,谁遇到谁倒霉。

小华在某大型国企工作,他们平时的文件需要2人设计审核才能提交。小华属于审核人员,

小刘属于设计人员。

每次小刘需要将文件提交给小华,待小华批复完毕,小刘将意见修改完再提交。小刘理解能力有点差,经常听不懂小华的意见,导致沟通成本很大。

有次小华很生气,原因是小刘第二次提交文件完全没有按照小华的意见修改,造成二次浪费时间。

职场中,你不懂可以问,但最怕的是别人告诉你方法,你还听不懂,小刘就属于这一种。记得那次小华批复了9个建议,小刘只改了1个,这种情况谁遇到都会感觉无语。

职场中,遇到理解能力太差,听不懂人话的同事,只能自认倒霉。

3. 不懂礼貌
职场中,我们有可能会遇到不懂礼貌、刚愎自用的同事,他们总认为其他人应该为自己服务,自己是最厉害的。遇到这样的同事,真的很不爽。

我在某大型国企工作,便遇到过这样的同事,他们并不是领导,但他们总以为其他人比自己低一等。你要是跟他生气,他会跟你闹到所有领导都知道,真是脸皮厚到可怕。

小闪便是这种人,我跟他打过几次交道,内心极度不情愿。记得有次,我提醒他们专业提交文件,怕他错过截止日期。因为某个专业滞后,作为项目组成员都会受到牵连。

但小闪说:“小默,我希望你以后不要插手我们专业内部的事,走好自己的路行不行?不要多管闲事。”我好心的提醒,就这样被怼了回来。

有次小闪给我发邮件,口吻是这样的:“小默好,请给我发一份厂家文件,不要给我PDF,我要可编辑版。”看到这样没礼貌的邮件,我差点晕倒在电脑旁。

职场中,遇到不懂礼貌、目中无人的同事,只能自认倒霉,尽量离他远点。

犯错先告状、理解能力太差、不懂礼貌,职场中,3种奇葩同事,谁遇到谁倒霉!
第2个回答  2022-10-09
职场中,我们难免会遇到一些奇葩同事,他们会阻碍你的工作效率,浪费你大把时间。但这样的同事,有时我们又无力批评和辞退,只能默默忍受。

职场中,3种奇葩同事,你遇到过几种?

1. 犯错先告状
职场中,有些同事犯错,他非但不真诚道歉,反而恶人先告状,让人哭笑不得。这种犯错先告状的同事,谁遇到谁倒霉。

最近我遇到这样一个同事,真的是难以忍受,但又无能无力。

我跟小军同在一个项目组,但隶属于不同的科室。我负责管道布置,小军负责给管道保温。我提交把管路设计好,并按时提交了任务,但小军由于前期拖延进度逐渐滞后。眼看就要开项目大会了,小军开始变得焦躁。

记得某天中午,小军突然给我发了一封邮件说:“小默您好,我未收到管道布置图,导致无法开展工作,故进入一直滞后,还望及时提供给我布置图,谢谢。”然后,抄送了一大堆领导。

当时,我脸庞发热,异常气愤。本来,我们项目组资料是互通的,他可以看到每个专业的设计状态,而且管道布置完毕后我电话跟他沟通过。如今,他犯错先告状,想把我也拉进水。

我在邮件中辩驳,但由于一来一去吵架领导已经厌烦。后来,这个责任我们两个一起承担,令人苦不堪言。

职场中,你若遇到犯错先告状的同事,只能自认倒霉。

2. 理解能力太差
职场中,有时会遇到理解能力太差,听不懂说话的同事,真是浪费时间。这样的同事,谁遇到谁倒霉。

小华在某大型国企工作,他们平时的文件需要2人设计审核才能提交。小华属于审核人员,

小刘属于设计人员。

每次小刘需要将文件提交给小华,待小华批复完毕,小刘将意见修改完再提交。小刘理解能力有点差,经常听不懂小华的意见,导致沟通成本很大。

有次小华很生气,原因是小刘第二次提交文件完全没有按照小华的意见修改,造成二次浪费时间。

职场中,你不懂可以问,但最怕的是别人告诉你方法,你还听不懂,小刘就属于这一种。记得那次小华批复了9个建议,小刘只改了1个,这种情况谁遇到都会感觉无语。

职场中,遇到理解能力太差,听不懂人话的同事,只能自认倒霉。

3. 不懂礼貌
职场中,我们有可能会遇到不懂礼貌、刚愎自用的同事,他们总认为其他人应该为自己服务,自己是最厉害的。遇到这样的同事,真的很不爽。

我在某大型国企工作,便遇到过这样的同事,他们并不是领导,但他们总以为其他人比自己低一等。你要是跟他生气,他会跟你闹到所有领导都知道,真是脸皮厚到可怕。

小闪便是这种人,我跟他打过几次交道,内心极度不情愿。记得有次,我提醒他们专业提交文件,怕他错过截止日期。因为某个专业滞后,作为项目组成员都会受到牵连。

但小闪说:“小默,我希望你以后不要插手我们专业内部的事,走好自己的路行不行?不要多管闲事。”我好心的提醒,就这样被怼了回来。

有次小闪给我发邮件,口吻是这样的:“小默好,请给我发一份厂家文件,不要给我PDF,我要可编辑版。”看到这样没礼貌的邮件,我差点晕倒在电脑旁。

职场中,遇到不懂礼貌、目中无人的同事,只能自认倒霉,尽量离他远点。

犯错先告状、理解能力太差、不懂礼貌,职场中,3种奇葩同事,谁遇到谁倒霉!
第3个回答  2022-10-08
1. 犯错先告状
职场中,有些同事犯错,他非但不真诚道歉,反而恶人先告状,让人哭笑不得。这种犯错先告状的同事,谁遇到谁倒霉。

最近我遇到这样一个同事,真的是难以忍受,但又无能无力。

我跟小军同在一个项目组,但隶属于不同的科室。我负责管道布置,小军负责给管道保温。我提交把管路设计好,并按时提交了任务,但小军由于前期拖延进度逐渐滞后。眼看就要开项目大会了,小军开始变得焦躁。

记得某天中午,小军突然给我发了一封邮件说:“小默您好,我未收到管道布置图,导致无法开展工作,故进入一直滞后,还望及时提供给我布置图,谢谢。”然后,抄送了一大堆领导。

当时,我脸庞发热,异常气愤。本来,我们项目组资料是互通的,他可以看到每个专业的设计状态,而且管道布置完毕后我电话跟他沟通过。如今,他犯错先告状,想把我也拉进水。

我在邮件中辩驳,但由于一来一去吵架领导已经厌烦。后来,这个责任我们两个一起承担,令人苦不堪言。

职场中,你若遇到犯错先告状的同事,只能自认倒霉。

2. 理解能力太差
职场中,有时会遇到理解能力太差,听不懂说话的同事,真是浪费时间。这样的同事,谁遇到谁倒霉。

小华在某大型国企工作,他们平时的文件需要2人设计审核才能提交。小华属于审核人员,

小刘属于设计人员。

每次小刘需要将文件提交给小华,待小华批复完毕,小刘将意见修改完再提交。小刘理解能力有点差,经常听不懂小华的意见,导致沟通成本很大。

有次小华很生气,原因是小刘第二次提交文件完全没有按照小华的意见修改,造成二次浪费时间。
第4个回答  2022-10-09
之前面试过一家公司,这家公司是不允许带隐形眼镜的公司的管理人员说这样不健康,只能让员工带框架眼镜。这种人戴什么眼镜都要求的公司入职之后会非常的凡人。所以我被劝退了,因为不能佩戴隐形眼镜,而不去参加这个公司的面试。因为不佩戴隐形眼镜,这个规定也没有办法具体的来实施和操作性能。难道掰着眼皮给对方检查自己有没有戴隐形眼镜吗?还有一个公司。无论是员工在朋友圈发不了什么信息。都必须让公司的其他员工可见。这样美其名曰说是员工可以贡献自己的材质来供公司的产品宣传软文之类的发布。还有网友提供了一个评论,就是。公司要求上报,所有的社交媒体账号包括了微信的号码,微信的公众号微博的大小号知乎账号豆瓣等等,这样明显的是侵犯了个人隐私处处受监控的感觉,让人没有办法愉快的工作和生活。还有一家公司很奇特公司抠门没有吃饭,补贴。而且不允许员工带饭的时候带肉菜。这种规定十分的奇葩。另外一家美容美发公司员工上早班的时候必须喊口号,以显示器是然后在门口排好队跳舞跳骑马舞,现在跳。机械舞除非生病了,否则必须跳完才能上班。这种跳舞还要被周围的群众围观的事情实在是让人够丢脸的。
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