商场进柜撤柜的操作流程

我是一个即将参加一次商场楼面管理员工作的面试!但是我对商场的进柜撤柜的操作流程还不是很熟悉
希望能有在商场工作过的人帮忙解决一下
谢谢

一般需要进场费和装修费什么的。。。。具体的还得找所在大厅店长谈判,根据所估计利润来申请商场扣多少点。
你直接去找店长就可以,有的商场巴不得你入场呢

和商场的招商部门联系 一般每隔楼层都有不同的负责人

一般需要品牌 才能进入 超市不知道

大部分商场都需要进场费

前三个月一般有销售限制 如果卖不到那么多就要强制退柜 或者你给商场补钱

一般销售额25%~35%是商场的费用 另外还要缴纳1%~2%的费用 支付员工工资 员工都是同一使用商场的
另外还有税费 每年还有过节费 广告费 包装费等等

装修一般也是商场指定的装修商

必须按照商场的安排统一打折

结算周期一般是30天~45天 也就是说1月份你盈利3万元 要到4月底才能拿到手

可能还有别的费用 总之 很高很高很高

撤 柜 申 请

商场:
感谢贵公司长期以来对我司的关心和支持!由于本公司原有合同已到期,且销售业绩不理想,未达到我公司对专柜的考核要求,同时为配合商场招商,我公司暂定于 年 月 日撤柜。以后我司会一如既往地支持和配合商场。请贵司给予理解和支持。特此申请 ,望批为感。
顺祝
商祺!

申请人(盖章):
年 月 日

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第1个回答  推荐于2016-07-14
一、 新品上柜:
1、 合同跟进:查询富基系统内的合同,并认真记录合同内容,特别是扣率、经营方式、费用,并及时通知主管与供应商,核对以上项目是否录入正确。
2、 编码申请:合同入机后,应及时填写《新增单》申请编码。如该品牌的经营方式是扣率代销,就要及时联系供应商,出具详细的价目表,并尽量在上柜前一天出具进货清单,及时填写《验收单》,避免品牌上柜后因无编码或无库存而影响销售。
3、 人员落实:品牌上柜前半个月,就要联系供应商,组织人员进厂面试,并在上柜前一个星期对人员进行集中的岗前培训。
4、 宣传跟进:在品牌上柜前,柜组长应及时联系供应商,催要品牌相关的宣传资料,积极组稿,在品牌上柜前一天将广播稿交至“顾客接待室”,以便在上柜当天能及时播出。(商城对外免费宣传栏目有《银座风》、《走进银座》,收费栏目有《齐鲁晚报》周末版、)
5、 商品质检:商品上柜的同时,柜组长要亲自对每件商品进行商品质量的检查,发现问题及时与供应商联系。并要检查所售商品的品牌名称是否与合同上的一致,决不允许合同签订的品牌以外的品牌(同一生产商名下的其它品牌)在柜销售。
二、 供应商更名及更改经营方式的流程:
1、 更名:a、供应商提交更名申请。b、合同跟进:新合同是否生效,老合同相关费用的是否停止,日期是否合理。c、填写《供应商信息更改单》,将品牌名下的编码转到新供应商名下。(如是联营品牌可直接转编码,如是扣率代销品牌,须将所有库存清零后再转编码。这就需要柜组长先将该品牌库存清零后,递交《更改单》,《更改单》生效后,再将重新填写《验收单》录入库存。)注意:更名后,所有编码的第一笔销售不允许是退货,否则富基系统将默认该编码的销售全部是老供应商名下。
2、 更改经营方式:a、联营转扣率代销:1、合同跟进(同上)。2、3、填写《验收单》。b、扣率代销转联营:1、合同跟进。2、在新合同下填写《新增单》申请编码。3、填写《退厂单》,将老合同下的库存全部清零。(更改经营方式后,如遇顾客用旧编码退换货,可直接使用相对应的新编码。)
三、 品牌撤柜:
1、 账目核对与货品盘点:撤柜前,要求由供应商委派专人,来与专柜员工一同进行货品盘点及专柜账目的核对,并签订“盘点证明”(一式三份,厂方、员工、商场各一份),由厂方、员工双方签字认可。如是扣率代销的品牌,还应及时与富基系统核对库存数量,撤柜后,让供应商尽快提供退货单,以便填写《退厂单》冲销库存。
2、 费用停止:品牌如在合同期终止时撤柜,合同内的费用自动停止。如在合同有效期内撤柜,须向录入中心递交申请,手工停止费用。费用包括:物业费、会员基金等。一般来说,品牌月初撤柜,可从本月起停止物业费,但会员基金必须从下月起停止。
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