因势利导的批评，能充分调动下属工作的积极性和创造性，激励下属树立克服困难、自觉地认识错误、改正错误，帮助下属提高自己、发展自己。构建社会主义的和谐社会，对现代领导工作提出了更高的要求。
1、激将式批评方法对于那些积极要求上进，好胜心强的下属适合用此种方法。“这次因为你犯的错，使你比别人落后了一点。但我也知道你是一个不甘落后的人，你会就此认输吗？”这样的话，既是批评又是激励，作为下属，听了之后一定会重振精神，重拾信心和勇气。
2、分析问题式批评。
3、谈心式批评有时下属在工作中因为一时疏忽造成差错，事后他认识到自己所犯的错误，你仍喋喋不休地批评，就会伤害他的自尊心。正确的做法应该是找他谈心，和他一起深入地剖析原因，总结教训。
4、先扬后抑式批评从赞扬和诚心的感谢入手，常常可以营造良好的批评氛围，如“大家有目共睹，前期你在工作取得了很大成绩”。
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