1、标题 思路标题一般由四个部分组成：思路的制订单位名称、适用时间、内容性质及思路名称。视思路文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《××市19××年再就业工程实施方案（讨论稿）》。
2、引言 思路通常有一个“前言”段落，主要点明制订思路的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本思路的必要性、执行思路的可行性为要，应力戒套话、空话 。
3、主体 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题。
内容拓展：
1、目标与任务
首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务 具体化、明确化。
2、办法与措施
以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计 划可操作性的关 键一环。所谓有办法、有措施就是对完成思路须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困 难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性， 而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。
3、时限与步骤
工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此 在思路中针对具 体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作 有序，执行无误。
工作思路一般由单位、事由、文种三要素构成，也可由事由、文种二要素构成。
1、导言或引语。要简明扼要地交代制定方案的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述。
2、方案的基本内容，这部分主要包括以下三个方面：
（1）介绍基本情况。比如：活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中，时间、地点、方式等应具体明确。
（2）对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。从总体上说，也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。
这是方案的核心内容所在，也是方案价值作用的集中体现，这部分内容要求既具体详尽又严密可行，确保能最大限度地保证工作或活动顺利开展。
（3）要写明对相关问题的处理与解决办法。比如：组织领导、人员安排、工作经费等，要在方案中予以明确，为工作或活动顺利开展提供可靠保障。
提高工作思路技巧
1、不断的思考
工作思路不是一朝一夕就能创造出来的，既然为了公司的管理水平提高，那么就要不断的思考，从身边的每一件事情去考虑，思考每一天遇到的状况，久而久之，能更好的创新工作思路。
2、熟透工作流程
只有熟透了工作流程，才能在工作中有不断的新的想法涌现，而一点点的找到更快更便捷的方法来解决问题，从而更好的加强管理，这样才能更好的创造出工作思路。
3、逆向思维
有的时候逆向思维是很重要的，比如想要证明一件事情是对的不容易，但是想要证明他没有错，行得通确实是可以的，所以逆向思维可以很好的帮助创新工作思路从而提升管理能力。
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