一个化工厂应该具备哪些制度?

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  一个化工厂首先要具备的是安全管理制度,这个是最重要的。以下是化工厂的八大制度:
  一、(岗位责任制)
  1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。
  2、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。
  3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
  4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。
  5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。
  6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。
  7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。
  二、(质量责任制)
  1、牢固树立"质量第一"的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。
  2、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。
  3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。
  4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。
  5、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。
  6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

  三、(交接班制度)
  1、交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到"十交""五不接","十交":交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。"五不接":设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接卫生不好不接。
  四、(安全生产责任制)
  1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。
  2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。
  3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。
  4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。
  五、(巡回检查制)
  1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。
  2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。   3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查,不得由非岗位人员顶替。
  4、各岗位应分别确定巡回检查路线,设立巡回检查点,规定检查内容和检查时间。
  六、(设备维护保养制)
  (1)设备维护应实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、消漏等工作。
  (2)操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到"四懂""三会",即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作使用、会维护保养、会排除故障。
  (3)操作人员在操作过程中,要严格遵守操作程序,正确使用设备。要求做到启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整。认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。
  (4)操作人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,身带三件宝(抹布、扳手、听棒),执行五字操作法(走、看、摸、听、记),定时按巡检路线对设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录和巡检记录。
  七、(岗位练兵制)
  (1)岗位练兵是培训,提高职工操作技能的一种学习形式。各单位职工要立足本岗位干什么,学什么,缺什么,补什么,对技术精益求精。
  (2)各生产操作岗位以设立岗位练兵台,建立岗位练兵卡,其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。
  (3)经常开展岗位练兵活动,坚持每天学习练兵卡上的内容,交接班时抽卡问答,要求做到学习有记录。
  (4)认真执行操作人员持证上岗制度,新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核,考核成绩低于65分的,必须复审,重考,否则不得上岗。
  (5)经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法,进行专业技术教育,每季度开展一次专业技术教育讲座活动,并进行考试,车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核.
  (6)贯彻"严格训练、严格要求"的原则,从严、从难、从实际出发,开展帮教式岗位练兵。

  八、(文明岗位制度)
  (1)严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和各项规章制度,并能完成各项生产经济技术指标。
  (2)岗位各种记录和报表要统一使用蓝黑墨水记录,字体仿宋化。要求操作记录及时、准确、整洁、无差错、无缺项。
  (3)遵守劳动纪律,坚守工作岗位。要求做到不脱岗,不串岗,不睡岗,不作与生产无关的事。
  (4)岗位所辖设备达到无泄漏标准,设备及其附件齐全、完好、整洁、见本色。   (5)岗位所有工具、用具,消防、防护器材等摆放合理、整齐便于使用。岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐,不得杂乱无章,不妨与生产无关的物品。   (6)岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水,且窗明壁净,各种图表、标志要鲜明清楚。
  (7)岗位操作人员,按规定穿戴护品、护具,着装整齐,情绪饱满,仪容端正。   (8)岗位操作人员,操作时专心致志,接待人热情大方,谦虚文明有礼貌,根据不同场合使用"您好、欢迎、请、谢谢、再见"等文明用语。
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第1个回答  2014-05-16
基本制度就不用说了,你应该知道的的,化工厂是危险单位,管控要严格,但更要注重细节管控,以下是我能想到的,《安全生产制度》,《值班制度》,《巡查制度》,《危险源管控方案》,《危险源应急方案》这个中必须包括应急预案和应急备案。《消防设施管理制度》《交接班制度》《厂区施工改造制度》《废弃物品管理制度》《污水,气排放管控方案》《电气管控制度》《环境监测制度》《环境检测制度》我不知道你们是生产什么的,我能想到的也就这么多,具体内容根据你的生产产品及相关的国家规定去制定!本回答被提问者采纳
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