也就是4.5.1,4.5.5,和4.6,从微观到宏观的三级监控机制。
1、4.5.1绩效测量与监视,从具体定量和定性层面微观记录和表述体系运行绩效,具体反映体系运行过程是否符合策划要求,体系是否得到有效实施和保持。
2、4.5.5内部审核,在4.5.1的基础上,总览体系的运行对于体系策划安排的符合性、执行性和有效性。
3、4.6管理评审,从组织的最高角度,评审体系的策划和运行是否符合组织的全面管理理念和文化,是否适合组织的环境和职业健康安全管理绩效的持续改进,是否具备持续适宜性、充分性和有效性。
4、三层监控构成立体框架,既不同层面和角度,又相互关联和参考。
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