装配工资现在没问题，主要就是卡装跟包装，工资不知道怎么算合理，本想统一计件，但几个月下来有很大问题，现在装配员工的工资要比卡装包装的高出1000多的都有，员工心理也不平衡，也没积极性，有什么合理的方案可以让差距缩小，求方案！谢谢
关键是三个工位的工价和产能不能同等计算，相比之下装配的工价直接乘以装配的数量（一卡多少钱），而卡装是靠机器运作人操作的，按模具算的，一个模具根据产品不同情况，一模具出两卡产品或三卡产品，工价是按照模具算的（一模具多少钱），还有包装，我们是分配的三个人，所有的产品都是这三人包装，所以三工种工资差距很大，请高手指教！
追答没有说让你做同等计算，首先每小时的基准工价肯定是一样的，其次，产能多的自然单价就低，产能低的单价就高，按模具计算的你就要算一小时能够出多少模，其次，不同产品的出模数量是否一致，如果不一致的话，就要分开产品型号来计算产能
追问产品型号很多，确实单按模具算有点不合理，那按型号分开算的话，还要重新定量产品的单价了，而且卡装工位还是2人一台机，要分产量的，而且我们老板偏向于按模具算，有没有具体的方案或新方案不一定要按照旧的模式，急求！
追答那就只能分型号或者将所有型号归纳整理，将工时接近的按照同样的工价来计算了