产品经理需要考的证书具体参考如下：
1、PMP项目管理专业资格认证
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
2、ACP敏捷项目管理专业资格认证
ACP是敏捷管理专业人士资格认证,它是由 美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
3、NPDP国际产品经理认证
产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。
4、系统集成项目管理工程师（中级）
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国 计算机技术与软件专业技术资格 （水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
5、信息系统项目管理师（高级）
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。
6、PBA 商业分析专业人士认证
PBA是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA）认证考试。
7、博赞思维导图认证师
思维导图是由英国著名的心理学家、教育家、世界大脑先生、英国记忆力之父东尼博赞先生于70年代初提出的一种基于脑神经生理学和认知心理学的科学的学习方法和高效的思维工具，在欧洲等西方国家的教育领域使用已经有40多年的历史。
它简单而又极其有效，是每个人必须学会和掌握的一种基本的思维技能。
8、六西格玛大黑带、黑带、绿带认证
六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
9、MS Project认证
Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的 项目管理软件 程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
10、Oracle Primavera P6软件应用专家
Oracle Primavera P6 项目管理软件是最强大、可靠和易用的企业级多项目计划和进度管理解决方案，用于在全球领域对项目基于CPM算法进行项目计划编制、过程进度控制。
NPDP!NPD!PNPDP!
一、NPDP是什么考试？
产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，目的在于为产品经理人员提供统一的行业标准。
随着企业发展的需要，在产品管理方面需要有专业人才为公司运行过程护航保障。而拥有一本NPDP证书在应聘的过程中可以大大提升个人的竞争力，快速吸引HR注意力，同时也有利于个人薪资的增长。
随着全球化的进行，NPDP逐渐得到普及，目前在产品领域拥有强大的影响力，NPDP证书的含金量也在逐年上升。
二、NPDP的价值
(1)学习价值
了解新产品开发管理知识体系，构建产品管理知识框架
学会选择和应用产品管理流程，能胜任各级、各类工作
积累互联网产品开发最佳实践，开拓视野及思路
统一团队语言，便于团队统一思想及行动，高效工作
(2)证书价值
NPDP 是新产品开发领域唯一，也是最权威的国际认证，获得 NPDP 证书，证明具有系统的产品开发管理知识体系
获取 NPDP 认证，核心岗位，HR 招聘的首选，如：产品助理、产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练、研发经理等。
获得一线城市的社会保障福利、奖金、补贴或职称评定政策优惠
三、NPDP适用人群
1、职场小白
职场新人阶段是最需要学习并且学习接收能力最强的时候！
通过对NPDP认证知识体系进行规范性的学习之后，职场小白们看待工作任务的角度发生变化，对自己企业如何运作、如何开发和管理产品更加了解，针对性的建立起自己的能力对职业发展有所帮助。
2、产品实战经验的从业者
有2-5年产品实战经验的从业者需要提升自己的认知水平，学会从管理层的思维角度去管理产品开发/创新工作，实现平衡管理产品开发与组织战略，为日后升级管理层打好基础！
3、企业CEO、总裁或其他参与产品研发的中高层管理人员
企业领导层人员通过学习NPDP知识体系，提高自身对产品开发工具和方法的了解，亲自了解产品创新构建过程，全力支持产品开发相关人员工作，从而增强团队/企业领导力。
同时作为企业的掌舵人，能够更加明确组织方面和企业战略，推动企业创新升级，提高企业创新竞争力。
4、转行/转型人员
对于想要转行从事产品相关行业的人员来说，NPDP认证是你的入场券，学习NPDP认证的知识体系是你快速了解产品领域最好的方式！
对于考过PMP的项目管理人员来说，不论你是否想要往产品方向发展，NPDP认证的知识体系都是你提升能力最简单的途径。
项目管理人员与产品管理人员在职责上有一定的相似度，在工作中也有大量对接的部分。如果项目管理人员想要进一步的成长，或者换句话来说想要升职加薪，对于产品更深入的了解是必不可少的，这对于你在项目上的把控有着很大的帮助。
所以这时候NPDP认证就是你的首选！
5、产品开发与管理的内部人员
产品开发与管理的相关人员
例如：产品专员、产品经理、产品群经理、产品总监、营销经理、技术工程师、设计师、售后人员或者市场研究人员
这些所有与产品全生命周期打交道的人员，都需要对NPDP知识体系进行学习，快速掌握产品管理领域的知识框架，在降低沟通成本的同时提高产品成功率。
四、NPDP需要满足的条件
一、完成40小时新产品开发培训课程。
二、以下两种情况满足其一：
1、获得本科学历及以上(或同等学历)：
最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。
2、获得专科学历及以下(或同等学历)：
最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。
注意：
1、培训经历：
考生完成40小时新产品开发培训课程后，还需要取得对应的培训证明，只有经PDMA(美国产品开发与管理协会)授权的培训机构开具的证明才会被认可。考生在选择培训机构时，可以在产品经理国际资格认证网站上查询所选机构是否获得了授权。
2、学历要求：
在以上报名条件中虽然提到过学历，但是“本科学历及以上”和“专科学历及以下”包含了所有学历情况，所以NPDP考试对于考生的学历并未有限制。
五、NPDP认证考试时长：
3.5小时
六、NPDP认证考试形式：
笔试
七、NPDP认证考试题型：
单项选择题
八、NPDP认证考试题量：
200道选择题
九、报考入口
报名时间：NPDP考试报名一般在考前的一个月左右进行。NPDP考试一年考2次，一般安排在每年的5月和11月的某个周末。
报名入口：产品经理国际资格认证网站
十二、NPDP主要考点
NPDP考试主要考新产品开发七大知识领域。七大知识领域均来源于试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》。
七大知识领域具体内容及考试占比：
1、新产品战略(20%)：
战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。
2、新产品流程(20%)：
每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。
3、市场研究(10%)：
市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。
4、工具和度量(20%)：
Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
5、文化、组织和团队(10%)：
组织得以成功的最终要素是人。
6、产品生命周期管理(10%)：
产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。
7、产品组合管理(10%)：
组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系
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