如何应对下属不做事？

Question

如题所述

Answer 1

你好，职场中，躺平摆烂的下属确实会给工作带来一定的困扰。

整理以下是一些面对这种情况的应对方法，请大家给建设：

1. 明确期望和目标：作为上司，需要明确向下属传达工作目标和期望，让他们知道应该做什么，怎样去完成任务。同时，要让下属知道完成任务的重要性以及影响，让他们能够认识到自己的责任和任务。

2. 激励激励：尝试使用激励机制来激励下属的工作积极性，例如给予奖励、晋升机会或者更多的自主权等。这些激励可以帮助下属更加主动地去完成任务。

3. 沟通交流：与下属进行沟通交流，了解他们的工作心态和工作压力，了解他们的需求和问题，并寻找解决问题的方法。这样可以建立起良好的工作关系，让下属更加主动地去完成任务。

4. 培训和提升：对于表现不佳的下属，可以考虑提供培训和提升机会，帮助他们提高工作能力和技能水平。这样不仅可以提高下属的工作能力，还可以增加他们的自信心和工作积极性。

需要注意的是，作为上司，需要尊重下属的个人选择和工作方式，而不是强制要求下属按照自己的方式去工作。同时，也需要保持耐心，尤其是在下属表现不佳的时候，需要耐心引导和帮助他们提高工作效率和质量。

                                   

Answer 2

下属不愿意或不积极地完成工作是领导者常常会面临的挑战之一。以下是一些应对下属不做事的建议：

1.沟通和了解原因：首先，与下属进行有效的沟通，了解他们不愿意或不积极工作的原因。可能存在各种因素，如缺乏动力、不清楚任务目标、工作负荷过重、缺乏资源等。与下属开诚布公地交流，了解问题的根源。
2.设定明确的目标和期望：确保下属清楚地了解他们的工作职责和目标。与他们一起制定具体、可衡量的目标，并说明完成这些目标所需的期望和时间线。
3.提供支持和资源：确定下属完成工作所需的资源和支持，并尽力提供他们所需的帮助。这可能包括培训、指导、工具或人力资源的分配。
4.激励和奖励：激励是激发下属积极性和主动性的重要因素。通过给予识别和奖励，如表扬、晋升机会或奖金，来激励下属完成任务并提高工作动力。
5.建立良好的沟通和工作氛围：营造一个积极、开放和互相支持的工作环境，鼓励下属提供意见和反馈。确保他们感到受尊重、理解和支持。
6.监督和跟进：定期跟进下属的工作进展，进行适当的监督，但同时也要避免过于干预。与下属进行一对一的讨论，让他们感到你对他们的工作表现有关注，并提供必要的指导和支持。
7.考虑个人发展和匹配：了解下属的优势、兴趣和事业发展目标，尝试将工作与他们的兴趣和能力相匹配。这有助于激发他们的工作热情和主动性。

然而，如果所有这些努力都无法改变下属的不作为态度，可能需要进一步考虑采取适当的纪律或管理措施，如警告、处罚或重新分配工作等。最终，每个情况都是独特的，因此应根据具体情况采取合适的方法来应对下属不做事的问题。本回答被网友采纳

Answer 3

应对下属不做事可以这样办：可以搜集下属不做事的证据。然后按照规定将对方开除。或者以严厉方法的处罚，杀鸡儆猴看。。

Answer 4

这个情况你一定要说，不过最好不要当着那么多人面职责他，可以把他叫到一边单独训话，需要他认清楚问题的严重性。

Answer 5

作为领导要以身作则，首先要做好自己，人品好，形象好，认真努力，勤奋工作，要多以员工多沟通，员工信任你，交通方便，你说话他们才听，管理起来也很好。