一周一次的周例会内容

如题所述

一周一次的周例会内容:进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创建,长兴农村合作银行营业部积极落实制定周例会制度。

一般情景下每周一上午9:00召开周例会,会议由中心主任或副主任主持,如果与其他会议有冲突,另行通知。传达贯彻上级会议和文件精神,各科室汇报上周工作情景本周工作计划,研究、布置本周重点工作。中心办公室负责周例会的会务准备和会议记录,各科室负责人应提前做好汇报准备,会后及时认真地做好周例会资料的传达贯彻和具体落实工作。

做到年度计划早安排,当月任务早分解,上周工作有结果,本周工作有重点,人人的肩上有担子,件件事情有着落。经过日积月累,使中心各项工作运转有序,不断提档升级,一年一个新台阶。

周例会内容示范

建立学习制度,学习内容包括上级行领导讲话、会议精神等。搭建工作交流平台,一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及疑惑,行内讨论解决,另一方面,传授先进工作经验、心得体会,促进行内人员整体素质的提高。通报支行指标完成进度和个人业绩完成情况,使各位员工通过例会能明确工作重点,理清工作思路,取长补短,坚定信心。

对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例分享,对于普遍存在的现象给予讲解,可举一些案例(匿名),情节严重可点名,6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。

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