物业品质部和秩序部的区别

如题所述

物业品质部和秩序部的区别:
物业品质部
物业品质部一般总部才有,分项目是没有的。主要工作是制定物业部门的工作服务标准,定期去分项目检查评分和提供整改意见。说白了就是利用自己的现场管理经验提供后勤支持。
物业秩序部职责
负责主持本班⽇常⼯作,坚决执⾏上级领导的⼯作安排,抓好本班的培训⼯作及⽇常管理。负责主持召开班务会,及时传达上级指⽰和精神。负责本班⼈员的考勤和奖惩记录,如实记载本班⼈员在值勤中遇到和处理的问题,重⼤问题及时向队长汇报。负责沟通本班与其他班组间的⼯作关系及协调本班⼈员之间的⼯作和⽣活关系;关⼼和爱护员⼯,随时掌握员⼯的思想动态,并引导员⼯视公司为家,以公司利益为重,团结合作的思想。爱岗敬业,遵纪守法,严于律⼰,以⾝作则,发挥模范带头作⽤。对管理不当⽽造成的本班在值班中发⽣的失误或本班⼈员的违纪情况负责。熟悉各岗位⼯作职责、任务和程序,掌握物管区域内的治安管理⼯作的规律、特点及服务⽅式。熟悉管理区域内的配套设施设备的位置及使⽤⽅法。
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