很好的一部片子。我看了3遍，其中有3个细节印象很深。第一个是创业初期，马云出去融资，回来告诉团队，他又拒绝了一家投资机构，前前后后拒绝了37家。现在真相揭晓了，其实是37家投资机构没有一家相信他的故事而拒绝了他。另外一个细节是马云和蔡崇信飞到日本和孙正义谈投资。孙出价4000万美元，马云有些得意，而蔡崇信果断说：NO，把孙正义吓了一跳。纪录片里马云说那场谈判很经典，但并没有解释经典在哪。其实孙正义当时出价4000万美元，是要占股49%。在蔡崇信的意见下，最终阿里巴巴出让25%的股份，拿了2000万美元。如果当初出让49%拿了4000万，后面发展的过程中马云很有可能会因此失去控制权，沦落到被踢出局的境地。还有一个细节是阿里云的负责人王坚博士年会上落泪的画面。阿里云从2009年开始立项，理念有些超前，在阿里内部普遍不被看好，甚至发展到内网上公开撕逼。据说许多高管反对阿里云，想废掉这个烧钱的项目，是马云站出来说每年烧1亿，干过10年如果没出成就就放弃才堵住了高管的嘴。经过多年的坚持，现在看来证明王坚是对的。可见一个事情贵在坚持，即便一开始方向错了也无所谓，只要敢于坚持，慢慢调整，错误的东西也可能变成对的。王坚的坚持也很好地诠释了有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望这句话。
很多人觉得马云这么一个完全不会编程的人居然能做一个这么成功的互联网企业，是个异类，我觉得马云是一个特别，特别典型的例子，就是一个特别典型的，一个人把自己擅长的事情做好到极致，从而产生巨大社会效益的创业例子。马云擅长的，是沟通，一方面是跨国多双语的沟通，一方面是人与人之间的沟通。说点没有自知之明的话，对于我来说，因为我从小受到的教育比较好，用英文流利说话和面对大众演讲两件事感觉都压力不大，所以太没有觉得他这方面多厉害，但是我看了这个视频从当时，当事人（比如那创业18罗汉）的角度去看，你才能切实体会到，当时那个英文流利出过国的马总在他们眼中是怎样的厉害角色，又因为眼界的开阔比他们多看到了多少东西。另外说到演讲，本来看了太多马云的演讲觉得也没有什么感觉，就是还蛮好懂的，但是我最近又看了“绿公司年会十人看十年”这么一个演讲大会，10个人都是中国商城响当当的风云人物，大佬，每个人说10分钟，才知道不怕不识货，就怕货比货啊，马云的演讲从内容到形式几乎是秒杀了所有其他大佬，这么一个擅长沟通的人，做着一份帮助全球中小企业沟通的事情，他完全就是在leverage自己的核心优势啊。
看完后，更加佩服马云。很多人以为马老板是靠演讲，靠鼓励团队（吹牛逼）才当上老大的，toonaive!人家靠的是战略眼光和正确的决策！视频中有几个镜头提到了：一是看到2000年左右的发展机遇，必须迅速占领市场，二是彭蕾口述的，马云敢于打破当时市场常规，让中国供应商服务收费，使阿里巴巴扭亏为盈，得以发展壮大。还有一点是视频中没有提到的，支付宝是马云最先设想出来的，就凭这点大家都得服他了。所以，马云现在的看起来傲，那是人家真的牛逼啊。
