职场老司机遇到了新人伸手党,应该怎么教伸手党做人?

如题所述

面对这样的新手员工的话,刚开始我会尽我所能的把我手里的资源给他一些,因为大家都不容易。但是后期也会慢慢尝试改变他,如果改变不了的话,就直接建议人力资源劝退处理。

毕竟他这种人的思维太过于太理所当然,认为别人都应该是要帮助自己。所以无论你付出多少,他都未必会感恩于你,所以我要让他有个对比,才能理解我对他的好。

因为人都是这样,总感觉别人对自己的好应该是理所当然的,而且别人付出的时候太没有任何的感觉。所以与其这样的话,到不如让他自己慢慢明白这个道理。

所以一定要把他推出去,让他去跟别的部门接触,尝试去跟领导接触,这样他才会慢慢的自己成长起来。

当然这么做也会有很大的风险,他要么就觉得大家怎么都这么冷漠无情,都对不起他,要么就开始懂得感恩,明白别人帮他是出于情份。

但是如果他还是有前者的认知的话,觉得大家都应该无条件帮他的话,那我觉得这样的新员工真的可以考虑开掉了。

毕竟企业要这样一个员工,就跟养一个没断奶的孩子一样,处处都要操心出力,大家也会觉得很吃力。

与其这样,倒不如直接开掉,重新招一个比他更合适更有能力的员工。毕竟企业还是需要好好运作的,如果人力资源招到的都是这样员工的话,对企业的发展其实还是很不利的。所以改造不好的话那就直接辞掉,这样对大家都好。

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第1个回答  2019-07-27
在大方向和选择上,你可以让新人知道。就是很多的小事,你可以让他自己去摸索和学习。
第2个回答  2019-07-26
如果你不想教他的话,就委婉的告诉他,你没有时间吧,因为也不好做什么其他的,不然的话,新人可能觉得你这个老人太不讲情面了。
第3个回答  2019-07-27
给他一个教训,不是直接的,间接告诉他应该如何做,而不是一直做伸手党。
第4个回答  2019-07-26
最讨厌伸手党了,遇到新人伸手党可以直接告诉拒绝他们,这样伸手党才会意识到自己的行为是不对的。
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