第1个回答 2013-09-07
做好一位领导需注意:
1,会发现人才。每个人都有优点和缺点,把它放在合适的地方,发挥他的潜力。
2,学会沟通。这里的沟通不仅是工作上的,是全方位的。有的时候,最好的沟通,就是倾听,所以,学会倾听。
3,为团队的利益着想,真真切切关心每一个队员,为每一个队员思考。对于重要队员,和大众队员,要从不同层次思考。
4,建立好的团队文化和团队风气。这至关重要。文化和风气,主动权在领导这。
5,给团队树立一个明确的目标,一个明朗的未来。统一大家的价值观,让大家的价值观和公司的价值观一致。让大家的目标和公司的目标统一。直白说,就是团队个人价值的实现建立在公司价值的实现上,就是归属感。
6,建立严格的,人性化的制度。原则的,细节的制度必须执行。当然要灵活,在不损害制度的情况下,做到,制度无情人有情。
7,充分的信任队员。这涉及到合理的分权。分权可是艺术哦。
8,领导的个人魅力。这很复杂了。工作能力,工作态度很重要,但是要走的高远,就看领导的心胸和品德了。
9,领导必须注意细节,也必须抽身繁复的工作,拿出很多时间思考,思考以上的8点,一日一醒!
至于书籍方面,还是去书店自己挑选比较适合,更加适用。
第2个回答 2013-09-07
要有比较强的领导能力和业务能力,同时具备一定的政策水平及理论水平和协调能力,办事公道,待人热情,有凝聚力.关心和爱护下属,作风正派.
第3个回答 2013-09-07
去视频网站上搜余世维的教程,全看完。都是一些具体方法,也有专门针对领导力的。
第4个回答 2020-03-04
如果在这方面不是那么懂得话,建议买些书学习一下。要做好管理工作,非三言两语就可以说透的。即使在这里说说,也只是一些笼统的话,还不如具体点,去买些这方面的书看看。也许比较好。