IPQC组长的工作职责是什么呀?怎么样才能做好呢?

要怎么做才能做好IPQC组长的工作,当品管于生产组长发生矛盾和冲突时,我该怎么处理?

  制程中质量控制(IPQC):英文全称是InPut Process Quality Control;也叫制造过程中的质量控制,或生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。
  一、IPQC组长主要工作职责如下:
  1、监督IPQC对生产过程严格按检验标准执行检验工作;
  2、负责指导和调配IPQC的工作,督促本小组的工作目标达成;
  3、对IPQC相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计;
  4、及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进、处理;
  5、负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善;
  6、向主管/经理汇报IPQC运作情况和传达上级指示;
  7、负责新进IPQC培训工作;
  8、办公区域“5S”(开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动)督导,维护;
  9.完成上级安排的其他工作。
  二、做好IPQC组长注重以下几点:
  1、人际关系:
  ①与下级之间的关系,一定要做到一视同仁,分配工作要合理,处理问题要公正,奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。还要随时关注队员的工作和生活问题,尽可能的了解队员的心理状况,做到知己知彼。
  ②与平级组长之间的关系,这也是非常重要的,没有一个领导愿意看到自己的队员之间互相勾心斗角,都希望大家团结一致,只要围绕这个宗旨,多做事少挑毛病就可以。
  ③与上级之间的关系,首先要尊敬自己的主管,多和领导沟通,让主管了解自己的工作进程,积极主动的对待工作,遇到问题尽可能的用数据汇报给领导,多提出可行性的改进建议。不懂的事就直接请教领导,不要觉得不好意思,没有人天生什么都知道,好学也是优点。切忌不要擅自处理重大问题。
  2、工作技能:
  ①首先对自己部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作,这样才能给新员工做培训工作,忙的时候要与员工一起投入工作,这样做即能鼓舞士气,又能及时发现工作中需要改进的地方,和队员一起商讨改进计划,提高工作效率。
  ②有闲暇时多了解一些生产线的工作内容,和学习机器设备方面的知识,这将对自己发现质量问题时,如何尽快解决给予很大的帮助。如有重大缺陷或质量问题,一定要及时通知生产人员和设备工程师以及自己的上级,尽量在第一时间发现解决问题,将公司的损失降到最低。
  ③和生产线要保持良好的沟通,帮助生产线不断提高产品质量。
  3、其他工作:
  ①配合其他部门的工作(如:考勤组;工程师;培训部)
  ②当员工做错事情的时候,不要急于处理人,先解决问题,然后分析员工出错的根本问题,再就事论事以理服人,给员工提供改正的机会,如故意做错事或屡教不改者严惩或开除处理。
  ③预防一些可以预见的,会影响生产的问题加以控制和整顿(如:人员的流失,队员之间的关系,工作中使用器材的保养维护)
  ④帮助队员养成良好的工作习惯,经常检查5S,GMP等,只有养成良好习惯才能将工作做好。
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第1个回答  2013-09-03
有兴趣的话我可以给份《如何当好班组长》给你学习下。当品管与生产发生矛盾和冲突时,你要坚持你的原则,要作出判断,这到底功能性不良还是一般性不良,可放过还是不可放过,尽量的去化解双方的矛盾和冲突。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-09-03
对于工厂的品质部和生产部本来就是水火不融。公司的宗旨,以质量求生存,但是品质部这做到“放走一个不良品,就等于放走一个客户”的理念,在品质方面求一个字“严”。如果和生产部发生摩擦是常有的。要怎么处理更妥当,品质部有主管,当发生这样的事情的时候你可以上报你的上司。虽然你是品质组长,但在处理不了的事情的同时你还是要上报你的上司, 但是你只要做好你应当的职责,在产品过程中。做好的本分工作,就好了,你不要在乎人家怎么去说你。 毕竟在公司品质是第一位。 对于生产来讲。没有品质人员他们更好,什么都不用管了吗?那这样的话,一个工厂能维持多久了是不 是。所以你只要做好自己能够处理的范围 之内的事情。
第3个回答  2013-09-03
IPQC工作职责是什么
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