针对这些财务舞弊,审计人员在审计时应当注意哪些问题

如题所述

一、分析经营风险。 一般情况下,经营风险越高,客户管理舞弊的可能性就越大。二、分析舞弊环境。分析公司治理结构是否给管理当局舞弊创造客观条件,内部控制设计是否合理、适当,是否能防止、发现和纠正舞弊行为,是否得到有效的执行。三、评价管理当局 。分析管理当局的压力或动机,对管理人员的品行和能力进行评价。
四、确定舞弊风险。首先,考虑风险因素,进行风险评估。其次,考虑异常关系或偏离预期的情况。
五、编制审计计划。 根据舞弊风险的评价结果编制审计计划,在高舞弊风险领域配备充分的审计资源。
六、揭露舞弊后的附加程序。一是对已发现所有舞弊的处理,应以适当的方式向被审计单位管理当局告知,并将告知的结果记录于审计工作底稿。对涉及的人员应当采取适当的方式向负责的更高管理人员报告。二是提供管理建议书,分析舞弊行为的原因,深入探讨舞弊的根源,从而发现内部控制的薄弱环节以及客户管理方面的弱点,向被审计单位提出建议,杜绝同类舞弊再次发生。
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