某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：

Question

1、负责公司的劳资管理．井按绩效考评情况实施奖罚：2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工；3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；5、负责管理人事档案；6、负责本部门员工工作绩效考核：7、负责完成总经理交办的其他任务·该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单-内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。

Answer 1

一、制度建设 :1. 负责制定公司人力资源管理相关流程和规章制度，上报领导审批后予以实施；2. 监督检查各项制度的执行情况，根据执行反馈意见适时对制度进行修正和完善；
二、人力资源规划 :3. 根据公司中长期发展战略，制定公司人力资源发展规划；4. 定期盘点公司人员配置状况，分析公司人才结构，制定人才发展策略；
三、招聘管理 :5. 根据公司各部门用人需求，编制公司年度招聘计划并予以实施；6. 负责拓展和维护各种招聘渠道，建立、更新储备人才库；7. 负责制定并完善内部竞聘、选拔、任用考核制度，加强人才梯队建设；
四、培训管理 :8. 根据公司各部门的员工能力需求，制定培训计划并予以实施；9. 负责公司员工培训效果评估，完善公司培训管理体系和制度；10. 负责公司内部培训讲师队伍的培养与管理；11. 负责公司外部专业培训机构的联系、对接与管理；12. 负责开发并推广评估员工能力素质测评的工具和方法；13. 负责员工职业发展体系的设计、维护与实施；
五、薪酬福利管理 :14. 定期开展行业薪酬调研，为公司薪酬调整提供决策依据；15. 负责公司薪酬管理方案的设计，包括薪酬结构、薪酬水平、企业福利等； 16. 负责公司人员转正、升值、调动等所导致的薪酬调整；
六、绩效管理 :17. 组织公司各部门和员工的绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈与申诉等；18. 根据绩效考核结果，提出奖惩、提升、调动等建议，报领导审批后实施；
七、员工关系管理 :19. 组织公司各部门员工签订劳动合同；20. 负责员工入离职、调动、转正、解聘、人事调动等手续的办理；21. 负责公司员工名册的编制及人事档案资料的建立、分析、统计、保管等；22. 根据国家相关法律法规，预防、协调、并处理公司的劳资纠纷问题；
八、其他
23. 配合其他岗位工作
24.完成领导交办的其他任务。
技能要求精通：招聘培训、薪酬福利、绩效考核、人事管理等相关知识；
熟悉：劳动合同法、行政管理等知识；
了解：高新技术产业园开发和运营管理基本知识
能力素养诚信正直、组织协调、服务意识、保密意识、沟通能力、谈判能力、洞察力等。
基本待遇薪酬年薪20—25万元福利五险一金食宿公司提供食宿或给予住房补贴
其他待遇1、年假、婚假、产假、病假等休假。
2、司龄补贴、节日补贴、住房补贴、通讯补贴、交通补贴、餐饮补贴和贺仪奠仪等。
3、按规定报销探亲往返交通费。
4、各种企业文化活动和培训晋升机会。

Answer 2

人力资源总监
　　职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人
　　职位概要:
　　规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
　　工作内容:
　　%全面统筹规划公司的人力资源战略；
　　%建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
　　%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
　　%塑造、维护、发展和传播企业文化；
　　%组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
　　%为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
　　%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
　　%完成总经理临时交办的各项工作任务。
　　任职资格:
　　教育背景:
　　◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
　　培训经历:
　　◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
　　经 验:
　　◆8 年以上相关工作经验，3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
　　技能技巧:
　　◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
　　◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；
　　◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
　　◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
　　◆较好的英文听、说、读、写能力。
　　态 度:
　　◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
　　◆具有解决复杂问题的能力；
　　◆很强的计划性和实施执行的能力；
　　◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
　　工作条件:
　　工作场所:办公室。
　　环境状况:舒适。
　　危 险 性:基本无危险，无职业病危险。
　　直接下属 间接下属
　　晋升方向 轮转岗位本回答被提问者采纳

Answer 3

一份规范的工作说明书或者叫“职位说明书”，一般应该包括三部分内容：职位基本信息、工作职责、任职资格。现在这份“工作说明书”的内容基本属于对工作职责的描述，还缺另外两部分内容。再从描述的职责内容看，要注意“人力资源管理专员”跟“人力资源部经理”的区别。前者重在承办具体事务，后者重在统筹管理，制定计划、制度。

Answer 4

再网上找个模板，根据自己单位的实际情况进行修改补充