没有党的改革开放政策，就没有上上集团发展的今天。同时，作为一名具有33年党龄的老党员、企业党委书记，我更深切地体会到，只有紧紧围绕企业的生产经营来充分发挥党组织的战斗堡垒作用，才能更好地促进企业党建工作和经济工作的同步、和谐发展。
一、改制不改信念，倾心支持开展企业党建工作
在溧阳工业界特别是电缆业，我可以说是一名“老兵”，20年里我两进电缆厂、两度创业，把一个无名小厂发展成为电线电缆行业的知名企业、中国机电行业核心竞争力百强企业。在我刚想松口气时，改革把我推到了人生的风口浪尖，改制转轨成为一名民营企业的老板。但我始终认为，转轨不转理想，改制不改信念。非公企业党建工作与企业本身发展，具有同向性和一致性，只有两者同步、和谐发展，才有企业真正意义上的全面发展。为此，我坚持做到：一是保障和支持企业党组织依照党章正常开展工作。首先，在平时的工作中，我事事、处处、时时都以党员的条件来严格要求约束自己，对党建工作兢兢业业，勤勤恳恳。其次，我按照要求，按不少于企业员工年度工资总额的千分之五，从企业管理费中列支党组织活动经费，确保党建工作正常有序开展。再次，对党务干部与行政干部一视同仁，把党务干部的地位，从经济角度上给予肯定，提高了他们的工作热情。二是结合企业实际，组织开展党员教育管理活动。组织党员学习党的业务知识，重温入党宣誓，开展保持共产党员先进性教育活动，建立党员示范岗，组织党员外出参观、学习、培训等活动，不断提高党员的思想、政治和业务素质。2003年，我提出党员必须在胸卡上亮明身份，增强党员的责任感和荣誉感。同时，我又提出实行以“党性最强、作风最正、工作出色”为目标要求的党员量化考核标准，根据每个党员各自不同岗位的经济责任和目标，以质量、效益为中心，围绕生产经营开展建功立业活动。三是重视党员队伍建设。在发展党员时，注重将企业中的优秀青年、技术骨干吸收到入党积极分子队伍中来，加强对预备党员的跟踪教育和管理，并坚持在实践中加强锻炼，有意识地安排预备党员参加一些党组织的重大活动，分配适当的社会和群众工作，使预备党员在实践中经受锻炼，体验党的生活。预备党员转正后，党支部还跟踪了解他们的思想、工作、学习和履行党员义务情况，勉励他们继续保持优点，及时改正缺点。四是广泛支持群团组织开展活动。我经常到工会听取职工对企业发展的反映和意见，与工会一起研究职工教育和开展活动的安排。在重大方案形成后，专门提交职工代表大会讨论，充分尊重职代会决策。同时，我还在各种场合强调团组织在企业中的重要作用，鼓励企业团组织开展各种有效活动，调动广大团员的积极性，为青年职工发挥聪明才智构筑平台。
二、发展不忘贡献，正确处理国家企业员工利益
企业的发展离不开党的政策、社会各界的关心和广大职工的努力，作为一名老党员，我始终牢记党的宗旨，做到发展不忘贡献，不仅模范遵守国家法律法规，还为员工解决了众多后顾之忧。真正把抓员工思想政治工作与提高职工待遇结合起来，与为员工办实事结合起来，正确处理好国家、企业和员工的利益。一是在改善员工生活方面进一步加大力度。对职工普遍关心的员工食堂进行改造，提高了服务质量，现在员工食堂的条件可与三星级宾馆媲美。有人说企业职工的工作装是一件小事，只要能穿着干活就行，但我却认为虽然看起来事小，却代表企业的外部形象。为此，我专门要求后勤部门，结合工作特点和时代潮流组织设计和制作。目前，清新明快的工作装受到了广大职工的欢迎，特别是代表着企业形象的外勤人员，身穿定做的西装式工作装，充分体现了我们“上上”人奋发向上的精神面貌。二是普遍提高了一线工作人员、技术人员和管理人员工资待遇。为培养专业性人才，我们积极创造条件，组织他们赴西安交通大学、郑州电缆技工学校等专业院校学习，同时鼓励职工结合岗位实际自学，成绩突出的给予重奖。为了解决企业“骨干人才”的后顾之忧，我们投资200万元购买了一幢“人才楼”，出台了一系列住房优惠政策：员工租房、买房有补贴，“人才”做满一定工作时间送住房。激励政策的出台与实施，引来一大批教授级高工、高工、MBA毕业生等高级人才为企业所用。三是企业依法经营，诚信纳税。作为一名党员业主，如何更好地依法经营，维护职工的合法权益，坚持诚信纳税，是我义不容辞的责任。改制后的4年间，上上集团共上缴国家税收1.5亿多元，连续多年被评为“纳税大户”，得到社会各界的一致好评。
三、致富不忘思源，富而思进积极回报社会事业
党的十六届五中全会提出了建设社会主义和谐社会的发展目标。作为一名企业业主，我认为要实现这一目标，必须从自身做起，做到致富思源，富而思进，积极回报社会，带动社会共同富裕；就企业而言，则要坚持以人为本，树立科学的发展观，实现企业自身的和谐发展，将企业的小和谐融入社会的大和谐。
原上海世界橡胶厂溧阳分厂与溧阳机械电器厂因经营管理不善、政企不分，经济效益每况愈下，濒临倒闭。在这种情况下，溧阳市委、市民政局有关领导相继与我谈话，建议考虑兼并，使两厂的员工不至于下岗失业，我毅然接受市委与民政局领导的建议，兼并了两家企业，把他们改为集团附属的两个福利企业，即目前的型材有限公司与特种电缆有限公司，并提出了“以人为本，强化管理”的工作措施，从而使两个企业生产经营恢复正常，又重新焕发出了生机，为两厂的员工创造了更好的就业机会。福利企业成立后，还在社会上招收了数百位残疾员工，为他们办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等多项保险，使残疾人能够自食其力，力所能及地创造社会财富。我们的这一做法，让残疾员工享受到了与普通员工同样的福利待遇，在推动地方经济发展的同时，也为社会福利事业做出了应有的贡献。
“十五”期间，江苏上上电缆集团的销售额每年平均以40%的速度递增。2006年，销售总额超过28亿元。在成绩面前，我致富思源、富而思进，先后向社会贫困学生赞助了数十万元。2005年6月，为支持江苏省残疾人事业，我们向江苏省残疾人福利基金会进行了捐赠。同年11月，上上电缆集团加入江苏省慈善总会，我捐资10万元，成为江苏省慈善总会创始会员。今年4月28日，溧阳市慈善总会成立，我又代表企业向慈善总会捐资了1000万元，在群众中产生了积极的反响。
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